# UdSC (wniosek o dofinansowanie, zał. 1 do BKPiZP.WKP.532.15.2026) | FAMI.02.01-IZ.00-0143/25 | 20.02.2026
# Wniosek o dofinansowanie projektu FAMI 0143/25 „W bezpośrednim kontakcie" (załącznik do pisma UdSC).
# źródło tekstu: skan: transkrypcja Claude Opus (tekst + tabele)
# dokument: https://glos-migranta.eu/dokumenty/udsc-wniosek-fami-0143-25.pdf

--- strona 1 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
A Informacje o projekcie
A1 Projekt
Tytuł projektu
W bezpośrednim kontakcie
Opis projektu
W obliczu globalnego kryzysu migracyjnego wywołanego konfliktami zbrojnymi oraz zmianami klimatycznymi,
Urząd do Spraw Cudzoziemców (UdSC) odnotowuje wzrost liczby migrantów ubiegających się o legalizację
pobytu w Polsce, co skutkuje stałym przyrostem spraw administracyjnych. Zmieniające się przepisy oraz
orzecznictwo sądow krajowych i trybunału Sprawiedliwoscı UE, a takze implementacja unıjnych dyrektyw,
wymagają od pracowników UdSC bieżącej aktualizacji wiedzy i praktyk, celem zapewnienia wysokiej jakości
obsługi cudzoziemców.
Wskazane czynniki powodują znaczne wydłużenie czasu rozpatrywania spraw, co prowadzi do niezadowolenia
klientów oraz wzrostu liczby skarg i ponagleń. Cudzoziemcy oczekują bieżącego kontaktu z prowadzącymi ich
sprawy i szybkiego reagowania na wnioski oraz prośby, co wyrażają w korespondencji oraz zażaleniach. W
okresie od stycznia do września 2024 r. w systemie Pobyt zarejestrowano 20 722 odwołania i 10 703
ponaglenia na bezczynność w I instancji oraz 1 089 w Il instancji. Wydano w tym okresie 17 455 decyzji
Ze względu na skalę prowadzonych spraw, indywidualne konsultacje są ograniczone, co przekłada się na
niezadowolenie cudzoziemców i poczucie braku wpływu na przebieg postępowania. Procedura administracyjna
jest złożona, co utrudnia samodzielne jej przejście. Z tego względu cudzoziemcy często korzystają z usług
pernomocników, którzy nie zawsze przekazują rzetelne i bieżące informacje o stanie sprawy. W takich
przypadkach Urząd traci możliwość bezpośredniego kontaktu z cudzoziemcem, który ponosi konsekwencje
niedoinformowania.
W związku z powyższym oraz nieustannym napływem Obywateli Państw Trzecich (OPT) do Polski, zaplanowano
realizację projektu, mającego na celu rozwój zdolności organów migracyjnych w zakresie obsługi klienta oraz
usprawnienie procedur legalizacyjnych. Założenia zostaną osiągnięte poprzez rozwój kompetencji
zawodowych pracowników, webinaria edukacyjne oraz wdrożenie systemu komunikacji z cudzoziemcami wa
postaci sobót informacyjnych.
Projekt obejmuje organizację szkoleń dla kadry pracowników, mających na celu podniesienie wiedzy prawnej,
umiejętności analitycznych i kompetencji miękkich. Pozwoli to na sprawniejsze, jednolite i samodzielne
rozpatrywanie wniosków. Zmniejszy się również potrzeba konsultacji wewnętrznych, co usprawni proces
decyzyjny. Pracownicy zyskają takze wiedzę kulturową i językową, wspierającą otwartość i eliminowanie barier
komunikacyjnych.
Projekt zakłada organizację sobót informacyjnych i webinariów edukacyjnych, które ułatwią cudzoziemcom
kontakt z Urzędem i dostęp do informacji o procedurach legalizacyjnych. Spotkania będą skierowane do osób
będących w trakcie postępowań oraz tych, napotykających trudności w ich przebiegu, umożliwiając dostęp do
akt, konsultacji i uzupełnienia dokumentacji. Zwiększy to efektywność postępowań i świadomość
cudzoziemców, przyczyniając się do sprawniejszych procedur i redukcji barier językowych.
W ramach sobót informacyjnych przewidziano również pomoc doraźną dla osób zgłaszających się bez
wcześniejszego umówienia. Zaplanowane webinaria zapewnią dostęp do kluczowych informacji w temacie
legalizacji pobytu w Polsce.
Realizacja projektu przyczyni się do poprawy jakości usług świadczonych na rzecz OPT oraz zwiększenia
dostępnosci wiedzy z zakresu legalizacji pobytu. Wpłynie to rowniez na jakosc ustug uDSC poprzez lepsze
zrozumienie przepisów przez cudzoziemców i pracowników. Zwiększenie świadomości prawnej migrantow
usprawni komunikację z Urzędem i przebieg procedur. Projekt poprawi organizację pracy, mobilność kadry
Departamentu Legalizacji Pobytu UdSC oraz ułatwi wdrażanie nowych pracowników. Przełoży się to na szybsze
rozpatrywanie spraw i wzmocni zaufanie do instytucji publicznych.
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
1/43

[tabele - transkrypcja]
Nabór: | FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: | FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor: | ?
Suma kontrolna: | D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Tytuł projektu
W bezpośrednim kontakcie
Opis projektu
W obliczu globalnego kryzysu migracyjnego wywołanego konfliktami zbrojnymi oraz zmianami klimatycznymi, Urząd do Spraw Cudzoziemców (UdSC) odnotowuje wzrost liczby migrantów ubiegających się o legalizację pobytu w Polsce, co skutkuje stałym przyrostem spraw administracyjnych. Zmieniające się przepisy oraz orzecznictwo sądów krajowych i Trybunału Sprawiedliwości UE, a także implementacja unijnych dyrektyw, wymagają od pracowników UdSC bieżącej aktualizacji wiedzy i praktyk, celem zapewnienia wysokiej jakości obsługi cudzoziemców.

Wskazane czynniki powodują znaczne wydłużenie czasu rozpatrywania spraw, co prowadzi do niezadowolenia klientów oraz wzrostu liczby skarg i ponagleń. Cudzoziemcy oczekują bieżącego kontaktu z prowadzącymi ich sprawy i szybkiego reagowania na wnioski oraz prośby, co wyrażają w korespondencji oraz zażaleniach. W okresie od stycznia do września 2024 r. w systemie Pobyt zarejestrowano 20 722 odwołania i 10 703 ponaglenia na bezczynność w I instancji oraz 1 089 w II instancji. Wydano w tym okresie 17 455 decyzji kończących postępowania i 326 postanowień w sprawach ponagleń.

Ze względu na skalę prowadzonych spraw, indywidualne konsultacje są ograniczone, co przekłada się na niezadowolenie cudzoziemców i poczucie braku wpływu na przebieg postępowania. Procedura administracyjna jest złożona, co utrudnia samodzielne jej przejście. Z tego względu cudzoziemcy często korzystają z usług pełnomocników, którzy nie zawsze przekazują rzetelne i bieżące informacje o stanie sprawy. W takich przypadkach Urząd traci możliwość bezpośredniego kontaktu z cudzoziemcem, który ponosi konsekwencje niedoinformowania.

W związku z powyższym oraz nieustannym napływem Obywateli Państw Trzecich (OPT) do Polski, zaplanowano realizację projektu, mającego na celu rozwój zdolności organów migracyjnych w zakresie obsługi klienta oraz usprawnienie procedur legalizacyjnych. Założenia zostaną osiągnięte poprzez rozwój kompetencji zawodowych pracowników, webinaria edukacyjne oraz wdrożenie systemu komunikacji z cudzoziemcami w postaci sobót informacyjnych.

Projekt obejmuje organizację szkoleń dla kadry pracowników, mających na celu podniesienie wiedzy prawnej, umiejętności analitycznych i kompetencji miękkich. Pozwoli to na sprawniejsze, jednolite i samodzielne rozpatrywanie wniosków. Zmniejszy się również potrzeba konsultacji wewnętrznych, co usprawni proces decyzyjny. Pracownicy zyskają także wiedzę kulturową i językową, wspierającą otwartość i eliminowanie barier komunikacyjnych.

Projekt zakłada organizację sobót informacyjnych i webinariów edukacyjnych, które ułatwią cudzoziemcom kontakt z Urzędem i dostęp do informacji o procedurach legalizacyjnych. Spotkania będą skierowane do osób będących w trakcie postępowań oraz tych, napotykających trudności w ich przebiegu, umożliwiając dostęp do akt, konsultacji i uzupełnienia dokumentacji. Zwiększy to efektywność postępowań i świadomość cudzoziemców, przyczyniając się do sprawniejszych procedur i redukcji barier językowych.

W ramach sobót informacyjnych przewidziano również pomoc doraźną dla osób zgłaszających się bez wcześniejszego umówienia. Zaplanowane webinaria zapewnią dostęp do kluczowych informacji w temacie legalizacji pobytu w Polsce.

Realizacja projektu przyczyni się do poprawy jakości usług świadczonych na rzecz OPT oraz zwiększenia dostępności wiedzy z zakresu legalizacji pobytu. Wpłynie to również na jakość usług UDSC poprzez lepsze zrozumienie przepisów przez cudzoziemców i pracowników. Zwiększenie świadomości prawnej migrantów usprawni komunikację z Urzędem i przebieg procedur. Projekt poprawi organizację pracy, mobilność kadry Departamentu Legalizacji Pobytu UdSC oraz ułatwi wdrażanie nowych pracowników. Przełoży się to na szybsze rozpatrywanie spraw i wzmocni zaufanie do instytucji publicznych.
--- strona 2 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Data rozpoczęcia realizacji projektu
2026-02-01
Data zakonczenia realizacji projektu
2029-03-31
Grupy docelowe
Głównymi beneficjentami końcowymi projektu będą cudzoziemcy - Obywatele Państw Trzecich (OPT), chcący
zalegalizować swój pobyt w Polsce.
W obliczu złożoności procedur administracyjnych, wielu cudzoziemców zmaga się z trudnościami związanymi z
przejściem przez skomplikowane postępowania o udzielenie zezwoleń pobytowych. Problemy te są dodatkowo
potęgowane przez niską świadomość praw, wydłużony czas oczekiwania na decyzje administracyjne oraz
trudności w komunikacji z instytucjami państwowymi. Obywatele Państw Trzecich, występujący zarówno
samodzielnie, jak i reprezentowani przez coraz większą liczbę pełnomocników, kierują do Urzędu znaczną
liczbę odwołań i zażaleń w sprawach legalizacji pobytu, jak również różnego rodzaju interwencji i ponagleń już
w toku prowadzonych postępowań odwoławczych. W swoich skargach podkreślają potrzebę szybszego
procedowania wniosków oraz sprawnej wspofpracy z Urzędem opartej na wspordziałanıu w postępowaniu.
Zauwazalny od 2018 roku wzrost liczby odwołań od decyzji wydawanych w I instancji oraz liczby ponagleń
wniesionych przez strony postępowań bezpośrednio wpływa na realizację zadań przez Szefa Urzędu do Spraw
Cudzoziemców. Poziom skomplikowania i zróżnicowania rozpatrywanych wniosków utrudnia zachowanie
odpowiednich standardów obsługi. W efekcie czas oczekiwania cudzoziemców na ostateczne rozstrzygnięcie
est wydłużony a dostęp do rzetelnej införmacji w sprawle ograniczony, co powöduje bezradność I frustrację
związaną z niepewnością i brakiem możliwości realizacji osobistych planów.
W związku z opisanymi wyzwaniami Urząd planuje organizację spotkań informacyjnych i webinariów dla
cudzoziemców oraz szkolenia dla pracowników UdSC, w tym Departamentu Legalizacji Pobytu.
Organizacja sobót informacyjnych oraz webinarów edukacyjnych dla cudzoziemców ma na celu zwiększenie
świadomości procedur legalizacji pobytu w Polsce, a także łatwiejszy dostęp do informacji i konsultacji.
Zaplanowane spotkania pozwolą na bezpośrednią komunikację z pracownikami Urzędu, co poprawi jakość
obsługi, usprawni przepływ informacji i zmniejszy niezadowolenie cudzoziemców wynikające z wydłużonego
czasu na odpowiedź w związku ze zgłaszanymi problemami.
Szkolenia i kursy dla pracowników UdSC, w tym Departamentu Legalizacji Pobytu, mają na celu podniesienie
kwalifikacji zawodowych i efektywności w rozpatrywaniu spraw cudzoziemców. Wprowadzenie jednolitych
standardów postępowania administracyjnego oraz m.in. kursów językowych i treningu kompetencji
międzykulturowych poprawi komunikację z cudzoziemcem, co przełoży się na szybsze i sprawne
rozwiązywanie ich spraw. Działania Urzędu usprawnią proces legalizacji pobytu, a takze poprawią zadowolenie
cudzoziemców z obsługi administracyjnej, zapewniając im efektywną i wysokiej jakości komunikację z
Urzędem.
Dziedzina projektu
FAMI Budowanie zdolności
Obszar realizacji projektu
Cały kraj
Region
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
2/43

[tabele - transkrypcja]
Nabór: | FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: | FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor: | ?
Suma kontrolna: | D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Data rozpoczęcia realizacji projektu | Data zakończenia realizacji projektu
2026-02-01 | 2029-03-31
Grupy docelowe | Grupy docelowe
Głównymi beneficjentami końcowymi projektu będą cudzoziemcy – Obywatele Państw Trzecich (OPT), chcący zalegalizować swój pobyt w Polsce.
W obliczu złożoności procedur administracyjnych, wielu cudzoziemców zmaga się z trudnościami związanymi z przejściem przez skomplikowane postępowania o udzielenie zezwoleń pobytowych. Problemy te są dodatkowo potęgowane przez niską świadomość praw, wydłużony czas oczekiwania na decyzje administracyjne oraz trudności w komunikacji z instytucjami państwowymi. Obywatele Państw Trzecich, występujący zarówno samodzielnie, jak i reprezentowani przez coraz większą liczbę pełnomocników, kierują do Urzędu znaczną liczbę odwołań i zażaleń w sprawach legalizacji pobytu, jak również różnego rodzaju interwencji i ponagleń już w toku prowadzonych postępowań odwoławczych. W swoich skargach podkreślają potrzebę szybszego procedowania wniosków oraz sprawnej współpracy z Urzędem opartej na współdziałaniu w postępowaniu. Zauważalny od 2018 roku wzrost liczby odwołań od decyzji wydawanych w I instancji oraz liczby ponagleń wniesionych przez strony postępowań bezpośrednio wpływa na realizację zadań przez Szefa Urzędu do Spraw Cudzoziemców. Poziom skomplikowania i zróżnicowania rozpatrywanych wniosków utrudnia zachowanie odpowiednich standardów obsługi. W efekcie czas oczekiwania cudzoziemców na ostateczne rozstrzygnięcie jest wydłużony a dostęp do rzetelnej informacji w sprawie ograniczony, co powoduje bezradność i frustrację związaną z niepewnością i brakiem możliwości realizacji osobistych planów.
W związku z opisanymi wyzwaniami Urząd planuje organizację spotkań informacyjnych i webinariów dla cudzoziemców oraz szkolenia dla pracowników UdSC, w tym Departamentu Legalizacji Pobytu.
Organizacja sobót informacyjnych oraz webinarów edukacyjnych dla cudzoziemców ma na celu zwiększenie świadomości procedur legalizacji pobytu w Polsce, a także łatwiejszy dostęp do informacji i konsultacji. Zaplanowane spotkania pozwolą na bezpośrednią komunikację z pracownikami Urzędu, co poprawi jakość obsługi, usprawni przepływ informacji i zmniejszy niezadowolenie cudzoziemców wynikające z wydłużonego czasu na odpowiedź w związku ze zgłaszanymi problemami.
Szkolenia i kursy dla pracowników UdSC, w tym Departamentu Legalizacji Pobytu, mają na celu podniesienie kwalifikacji zawodowych i efektywności w rozpatrywaniu spraw cudzoziemców. Wprowadzenie jednolitych standardów postępowania administracyjnego oraz m.in. kursów językowych i treningu kompetencji międzykulturowych poprawi komunikację z cudzoziemcem, co przełoży się na szybsze i sprawne rozwiązywanie ich spraw. Działania Urzędu usprawnią proces legalizacji pobytu, a także poprawią zadowolenie cudzoziemców z obsługi administracyjnej, zapewniając im efektywną i wysokiej jakości komunikację z Urzędem. | Głównymi beneficjentami końcowymi projektu będą cudzoziemcy – Obywatele Państw Trzecich (OPT), chcący zalegalizować swój pobyt w Polsce.
W obliczu złożoności procedur administracyjnych, wielu cudzoziemców zmaga się z trudnościami związanymi z przejściem przez skomplikowane postępowania o udzielenie zezwoleń pobytowych. Problemy te są dodatkowo potęgowane przez niską świadomość praw, wydłużony czas oczekiwania na decyzje administracyjne oraz trudności w komunikacji z instytucjami państwowymi. Obywatele Państw Trzecich, występujący zarówno samodzielnie, jak i reprezentowani przez coraz większą liczbę pełnomocników, kierują do Urzędu znaczną liczbę odwołań i zażaleń w sprawach legalizacji pobytu, jak również różnego rodzaju interwencji i ponagleń już w toku prowadzonych postępowań odwoławczych. W swoich skargach podkreślają potrzebę szybszego procedowania wniosków oraz sprawnej współpracy z Urzędem opartej na współdziałaniu w postępowaniu. Zauważalny od 2018 roku wzrost liczby odwołań od decyzji wydawanych w I instancji oraz liczby ponagleń wniesionych przez strony postępowań bezpośrednio wpływa na realizację zadań przez Szefa Urzędu do Spraw Cudzoziemców. Poziom skomplikowania i zróżnicowania rozpatrywanych wniosków utrudnia zachowanie odpowiednich standardów obsługi. W efekcie czas oczekiwania cudzoziemców na ostateczne rozstrzygnięcie jest wydłużony a dostęp do rzetelnej informacji w sprawie ograniczony, co powoduje bezradność i frustrację związaną z niepewnością i brakiem możliwości realizacji osobistych planów.
W związku z opisanymi wyzwaniami Urząd planuje organizację spotkań informacyjnych i webinariów dla cudzoziemców oraz szkolenia dla pracowników UdSC, w tym Departamentu Legalizacji Pobytu.
Organizacja sobót informacyjnych oraz webinarów edukacyjnych dla cudzoziemców ma na celu zwiększenie świadomości procedur legalizacji pobytu w Polsce, a także łatwiejszy dostęp do informacji i konsultacji. Zaplanowane spotkania pozwolą na bezpośrednią komunikację z pracownikami Urzędu, co poprawi jakość obsługi, usprawni przepływ informacji i zmniejszy niezadowolenie cudzoziemców wynikające z wydłużonego czasu na odpowiedź w związku ze zgłaszanymi problemami.
Szkolenia i kursy dla pracowników UdSC, w tym Departamentu Legalizacji Pobytu, mają na celu podniesienie kwalifikacji zawodowych i efektywności w rozpatrywaniu spraw cudzoziemców. Wprowadzenie jednolitych standardów postępowania administracyjnego oraz m.in. kursów językowych i treningu kompetencji międzykulturowych poprawi komunikację z cudzoziemcem, co przełoży się na szybsze i sprawne rozwiązywanie ich spraw. Działania Urzędu usprawnią proces legalizacji pobytu, a także poprawią zadowolenie cudzoziemców z obsługi administracyjnej, zapewniając im efektywną i wysokiej jakości komunikację z Urzędem.
Dziedzina projektu | Dziedzina projektu
FAMI Budowanie zdolności | FAMI Budowanie zdolności
Obszar realizacji projektu | Obszar realizacji projektu
Cały kraj: ☑ | Region: ☐
--- strona 3 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
B Wnioskodawca i realizatorzy
B1 Informacja o wnioskodawcy
Dane o wnioskodawcy
Nazwa
Szef Urzędu do Spraw Cudzoziemców
Forma prawna
Skarb Państwa
Forma własności
Skarb Państwa
Wielkość przedsiębiorstwa
Nie dotyczy
Możliwość odzyskania VAT
Tak
Nie
Częściowo
Nie dotyczy L
Dane teleadresowe
Kraj
Polska
Kod pocztowy
00-564
Numer Budynku
16
Email
sekretariat.bkpizp@udsc.gov.pl
Strona www
https://www.gov.pl/web/udsc
Miejscowość
Warszawa (MAZOWIECKIE, Warszawa, Warszawa)
Ulica
Koszykowa
Numer lokalu
Telefon
(47) 72-174-21
Dane identyfikacyjne
Rodzaj identyfikatora
NIP
PESEL
Numer zagraniczny L
Identyfikator
5262548316
Czy wnioskodawca przewiduje udział innych podmiotów w realizacji projektu
Tak
Nie •
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
3/43

[tabele - transkrypcja]
Nabór: | FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: | FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor: | ?
Suma kontrolna: | D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Nazwa | Szef Urzędu do Spraw Cudzoziemców |  | 
Forma prawna | Skarb Państwa | Wielkość przedsiębiorstwa | Nie dotyczy
Forma własności | Skarb Państwa | Możliwość odzyskania VAT | Tak [ ] Nie [x] Częściowo [ ] Nie dotyczy [ ]
Kraj | Polska | Miejscowość | Warszawa (MAZOWIECKIE, Warszawa, Warszawa)
Kod pocztowy | 00-564 | Ulica | Koszykowa
Numer Budynku | 16 | Numer lokalu | 
Email | sekretariat.bkpizp@udsc.gov.pl | Telefon | (47) 72-174-21
Strona www | https://www.gov.pl/web/udsc |  | 
Rodzaj identyfikatora | Identyfikator
NIP [x] PESEL [ ] Numer zagraniczny [ ] | 5262548316
Czy wnioskodawca przewiduje udział innych podmiotów w realizacji projektu
Tak [ ] Nie [x]
--- strona 4 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Osoby do kontaktu
Imie
Nazwisko
Monika
Śniadała
Email
Numer telefonu
monika.sniadala@udsc.gov.
pi
(47) 72-175-61
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
4/43

[tabele - transkrypcja]
Imię | Nazwisko | Email | Numer telefonu
Monika | Śniadała | monika.sniadala@udsc.gov.pl | (47) 72-175-61
--- strona 5 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
C Wskaźniki projektu
C1 Wskaźnik produktu
Lp.
Wskaźnik realizacji projektu
Nie dotyczy (produkt)
Jednostka pomiaru Podział na płeć
szt.
Tak D Nie •
Wartość docelowa wskaźnika
Ogółem
Kobiety
Mężczyźni
Typ wskaźnika
Obowiązkowy
0,0000
Sposób pomiaru wskaźnika
nie dotyczy
Lp.
2
Wskaźnik realizacji projektu
Ilość zorganizowanych sobót informacyjnych
Jednostka pomiaru Podział na płeć
sobota informacyjna
Tak L
Nie
Wartość docelowa wskaźnika
Ogótem
Kobiety
Mężczyźni
Typ wskaźnika
Własny
18,0000
Sposób pomiaru wskaźnika
wnioski o płatność
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
5/43

[tabele - transkrypcja]
Nabór: | FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: | FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor: | ?
Suma kontrolna: | D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Lp. | Wskaźnik realizacji projektu | Jednostka pomiaru | Podział na płeć
1 | Nie dotyczy (produkt) | szt. | Tak ☐ Nie ☑
Wartość docelowa wskaźnika | Wartość docelowa wskaźnika | Wartość docelowa wskaźnika | Typ wskaźnika
Ogółem | Kobiety | Mężczyźni | Obowiązkowy
0,0000 |  |  | Obowiązkowy
Sposób pomiaru wskaźnika |  |  | 
nie dotyczy |  |  | 
Lp. | Wskaźnik realizacji projektu | Jednostka pomiaru | Podział na płeć
2 | Ilość zorganizowanych sobót informacyjnych | sobota informacyjna | Tak ☐ Nie ☑
Wartość docelowa wskaźnika | Wartość docelowa wskaźnika | Wartość docelowa wskaźnika | Typ wskaźnika
Ogółem | Kobiety | Mężczyźni | Własny
18,0000 |  |  | Własny
Sposób pomiaru wskaźnika |  |  | 
wnioski o płatność |  |  | 
--- strona 6 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Lp.
Wskaźnik realizacji projektu
Ilość zorganizowanych webinariów
Jednostka pomiaru Podział na płeć
webinar
Tak D
Nie •
Wartość docelowa wskaźnika
Ogółem
Kobiety
Mężczyźni
Typ wskaźnika
Własny
12,0000
Sposób pomiaru wskaźnika
wnioski o płatność
Lp.
4
Wskaźnik realizacji projektu
llość przeprowadzonych szkoleń dla pracowników UDSC
Jednostka pomiaru Podział na płeć
szkolenie
Tak L
Nie V
Wartość docelowa wskaźnika
Ogółem
Kobiety
Mężczyźni
Тур wskaźnika
Własny
17,0000
Sposób pomiaru wskaźnika
wnioski o płatność, protokoły odbioru
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
6/43

[tabele - transkrypcja]
Nabór: | FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: | FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor: | ?
Suma kontrolna: | D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Lp. | Wskaźnik realizacji projektu | Jednostka pomiaru | Podział na płeć
3 | Ilość zorganizowanych webinariów | webinar | Tak ☐ Nie ☑
Wartość docelowa wskaźnika | Wartość docelowa wskaźnika | Wartość docelowa wskaźnika | Typ wskaźnika
Ogółem | Kobiety | Mężczyźni | Własny
12,0000 |  |  | Własny
Sposób pomiaru wskaźnika |  |  | 
wnioski o płatność |  |  | 
Lp. | Wskaźnik realizacji projektu | Jednostka pomiaru | Podział na płeć
4 | Ilość przeprowadzonych szkoleń dla pracowników UDSC | szkolenie | Tak ☐ Nie ☑
Wartość docelowa wskaźnika | Wartość docelowa wskaźnika | Wartość docelowa wskaźnika | Typ wskaźnika
Ogółem | Kobiety | Mężczyźni | Własny
17,0000 |  |  | Własny
Sposób pomiaru wskaźnika |  |  | 
wnioski o płatność, protokoły odbioru |  |  | 
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27 | 6/43
--- strona 7 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:'
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Lp.
5
Wskaźnik realizacji projektu
Liczba zakupionych tabletów
Jednostka pomiaru Podział na płeć
szt.
Tak D Nie D
Wartość docelowa wskaźnika
Ogółem
Kobiety
Mężczyźni
Typ wskaźnika
Własny
12,0000
Sposób pomiaru wskaźnika
wnioski o płatność, protokół odbioru
Lp.
Wskaźnik realizacji projektu
Liczba uczestników szkoleń dla pracowników Urzędu do
Spraw Cudzoziemców (nie są to unikalni uczestnicy)
Jednostka pomiaru Podział na płeć
osoby
Tak D Nie [
Wartość docelowa wskaźnika
Ogółem
Kobiety
Mężczyźni
Typ wskaźnika
Własny
120,0000
84,0000
Sposób pomiaru wskaźnika
listy obecności
36,0000
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
7/43

[tabele - transkrypcja]
Nabór: | FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: | FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor: | ?
Suma kontrolna: | D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Lp. | Wskaźnik realizacji projektu | Jednostka pomiaru | Podział na płeć
5 | Liczba zakupionych tabletów | szt. | Tak ☐ Nie ☑
Wartość docelowa wskaźnika | Wartość docelowa wskaźnika | Wartość docelowa wskaźnika | Typ wskaźnika
Ogółem | Kobiety | Mężczyźni | Własny
12,0000 |  |  | Własny
Sposób pomiaru wskaźnika
wnioski o płatność, protokół odbioru
Lp. | Wskaźnik realizacji projektu | Jednostka pomiaru | Podział na płeć
6 | Liczba uczestników szkoleń dla pracowników Urzędu do Spraw Cudzoziemców (nie są to unikalni uczestnicy) | osoby | Tak ☑ Nie ☐
Wartość docelowa wskaźnika | Wartość docelowa wskaźnika | Wartość docelowa wskaźnika | Typ wskaźnika
Ogółem | Kobiety | Mężczyźni | Własny
120,0000 | 84,0000 | 36,0000 | Własny
Sposób pomiaru wskaźnika
listy obecności
--- strona 8 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
D Zadanie
D1 Zadania
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
8/43

--- strona 9 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Data rozpoczęcia
2026-02-01
Data zakończenia
2029-03-31
Nazwa zadania
Działania merytoryczne w ramach kosztów bezpośrednich
Opis i uzasadnienie zadania
Działanie 1. Funkcjonowanie zespołu zadaniowego.
W celu sprawnego zarządzania projektem oraz obsługi zaplanowanych działań przewiduje się utworzenie
zespołu projektowego, w tym zespołów zadaniowych i wyznaczenie członków do realizacji poszczególnych
zadań. Z uwagi na różnorodność działań w projekcie personel merytoryczny i zarządzający zaangażowany
będzie w odpowiednie ich przygotowanie i nadzór nad ich właściwą realizacją.
Działanie 2. Podnoszenie kompetencji pracowników Urzędu.
Poddziałanie 2.1 Szkolenia specjalistyczne
Poddziałanie 2.2 Szkolenia z kompetencji miękkich
Działănie 3. Działănia informačyjno-édukačyjne
Poddziałanie 3.1. Soboty informacyjne
Poddziałanie 3.2. Webinaria edukacyjne
Poddziałanie 3.3. Wyposażenie techniczne
Działanie 4. Informacja i promocja
Realizacja zaplanowanych w projekcie działań, jest bezpośrednio ukierunkowana na wzmocnienie potencjału
instytucjonalnego Urzędu do Spraw Cudzoziemców w obszarze bieżącej obsługi obywateli państw trzecich oraz
skutecznej realizacji procedur legalizacji ich pobytu.
Soboty informacyjne zapewnią cudzoziemcom bezpośredni dostęp do rzetelnej i indywidualnej informacji o ich
postępowaniach administracyjnych, ułatwią składanie dokumentów i pozwolą na wyjaśnianie
nieprawidłowości. Zwiększona zostanie wiedza i świadomość cudzoziemców w zakresie legalnego pobytu wa
Polsce. Dzięki temu możliwe będzie sprawniejsze i szybsze rozpatrywanie spraw, co przełoży się na
efektywność działania Urzędu i większą przejrzystość procedur.
Webinaria edukacyjne pozwolą cudzoziemcom na lepsze zrozumienie przepisów dotyczących legalizacji
pobytu, procedur administracyjnych oraz wymaganych dokumentów, Ułatwią również kontakt z administracją
publiczną i zminimalizują ryzyko popełniania błędów we wnioskach, co skróci czas ich rozpatrywania.
Szkolenia dla pracowników Urzędu mają na celu zwiększenie ich kompetencji - zarówno poprzez rozwój wiedzy
specjalistycznej, jak i umiejętności interpersonalnych i komunikacyjnych. Dodatkowo, szkolenia językowe
umożliwią efektywną i pozbawioną barier komunikację z cudzoziemcami, co wprost przełoży się na jakość
świadczonych usług. Udział pracowników w zaplanowanych szkoleniach pozwoli na wdrożenie jednolitych
standardów prowadzenia postępowań.
Zaplanowane działania prowadzą do usprawnienia procedur legalizacyjnych, zwiększenia dostępności
informacji oraz zwiększenia jakości obsługi cudzoziemców, co jest zgodne z celami projektu i celami Programu
Krajowego FAMI w zakresie legalnej migracji i integracji.
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
9/43

[tabele - transkrypcja]
Nabór: | FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: | FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor: | ?
Suma kontrolna: | D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Lp | Data rozpoczęcia | Data zakończenia
1 | 2026-02-01 | 2029-03-31
Nazwa zadania |  | 
Działania merytoryczne w ramach kosztów bezpośrednich |  | 
Opis i uzasadnienie zadania |  | 
Działanie 1. Funkcjonowanie zespołu zadaniowego.

W celu sprawnego zarządzania projektem oraz obsługi zaplanowanych działań przewiduje się utworzenie zespołu projektowego, w tym zespołów zadaniowych i wyznaczenie członków do realizacji poszczególnych zadań. Z uwagi na różnorodność działań w projekcie personel merytoryczny i zarządzający zaangażowany będzie w odpowiednie ich przygotowanie i nadzór nad ich właściwą realizacją.

Działanie 2. Podnoszenie kompetencji pracowników Urzędu.
Poddziałanie 2.1 Szkolenia specjalistyczne
Poddziałanie 2.2 Szkolenia z kompetencji miękkich

Działanie 3. Działania informacyjno-edukacyjne

Poddziałanie 3.1. Soboty informacyjne
Poddziałanie 3.2. Webinaria edukacyjne
Poddziałanie 3.3. Wyposażenie techniczne

Działanie 4. Informacja i promocja

Realizacja zaplanowanych w projekcie działań, jest bezpośrednio ukierunkowana na wzmocnienie potencjału instytucjonalnego Urzędu do Spraw Cudzoziemców w obszarze bieżącej obsługi obywateli państw trzecich oraz skutecznej realizacji procedur legalizacji ich pobytu.

Soboty informacyjne zapewnią cudzoziemcom bezpośredni dostęp do rzetelnej i indywidualnej informacji o ich postępowaniach administracyjnych, ułatwią składanie dokumentów i pozwolą na wyjaśnianie nieprawidłowości. Zwiększona zostanie wiedza i świadomość cudzoziemców w zakresie legalnego pobytu w Polsce. Dzięki temu możliwe będzie sprawniejsze i szybsze rozpatrywanie spraw, co przełoży się na efektywność działania Urzędu i większą przejrzystość procedur.

Webinaria edukacyjne pozwolą cudzoziemcom na lepsze zrozumienie przepisów dotyczących legalizacji pobytu, procedur administracyjnych oraz wymaganych dokumentów. Ułatwią również kontakt z administracją publiczną i zminimalizują ryzyko popełniania błędów we wnioskach, co skróci czas ich rozpatrywania.

Szkolenia dla pracowników Urzędu mają na celu zwiększenie ich kompetencji – zarówno poprzez rozwój wiedzy specjalistycznej, jak i umiejętności interpersonalnych i komunikacyjnych. Dodatkowo, szkolenia językowe umożliwią efektywną i pozbawioną barier komunikację z cudzoziemcami, co wprost przełoży się na jakość świadczonych usług. Udział pracowników w zaplanowanych szkoleniach pozwoli na wdrożenie jednolitych standardów prowadzenia postępowań.

Zaplanowane działania prowadzą do usprawnienia procedur legalizacyjnych, zwiększenia dostępności informacji oraz zwiększenia jakości obsługi cudzoziemców, co jest zgodne z celami projektu i celami Programu Krajowego FAMI w zakresie legalnej migracji i integracji. |  | 
--- strona 10 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
D2 Zadanie - koszty pośrednie
Lp
2
Data rozpoczęcia
2026-02-01
Data zakończenia
2029-03-31
Nazwa zadania
Koszty pośrednie
Opis i uzasadnienie zadania
W ramach projektu zaplanowano koszty administracyjne i osobowe związane z obsługa projektu.
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
10/43

[tabele - transkrypcja]
Nabór: | FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: | FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor: | ?
Suma kontrolna: | D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Lp | Data rozpoczęcia | Data zakończenia
2 | 2026-02-01 | 2029-03-31
Nazwa zadania |  | 
Koszty pośrednie |  | 
Opis i uzasadnienie zadania |  | 
W ramach projektu zaplanowano koszty administracyjne i osobowe związane z obsługą projektu. |  | 
--- strona 11 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
E Budžet projektu
El Zadania
Lp-
Nazwa zadania
Działania merytoryczne w
ramach kosztów
bezpośrednich
Pozycje budžetu zadania
Lp.
Uproszczona metoda rozliczania
1.1
Tak
Nie
Wydatki ogółem
2 752 153,35
Wydatki kwalifikowalne
2 752 153,35
Dofinansowanie
2 064 115,01
Nazwa kosztu
1. Funkcjonowanie zespołów zadaniowych (w tym koszty
personelu projektu 26 os. - ok. 691 200,00 PLN, oraz koszty
zatrudnienia 2 os. - ok. 743 804,95 PLN, koszty personelu
zarządzającego 8 os. - ok. 198 000,00 PLN, oraz umowa
zlecenie dla 1 osoby prowadzącej szkolenie Dokumenty
wydawane przez urzędy stanu cywilnego ok. 6 000,00 PLN).
Wskazane kwoty obejmują wynagrodzenie brutto pracowników
oraz składki obciązające pracodawcę.
War Luść ogólem
Wydalki kwalifikowalne Dufinansuwanie
1 639 004,95
1 639 004,95
1 229 253,71
Realizator
Szef Urzędu do Spraw Cudzoziemców
Kälegoria kuszlu
Koszty personelu [MSWiA]
Limity
[FAMI.02.B] Wspieranie środków mających ułatwiać
legalny wjazd do Unii i legalny pobyt na jej terytorium
[tylko MSWIA]
_p.
1.2
Uproszczona metoda rozliczania
Nazwa kosztu
1. Świadczenie usług szkoleniowych dla pracowników Urzędu do
Tak [
Nie •
Spraw Cudzoziemców w zakresie szkoleń specjalistycznych -
planowana liczba szkoleń: około 8.
Kategoria kosztu
Usługi zewnętrzne (tzw.
podwykonawstwo) [MSWiA]
Wartość ogółem
Wydatki kwalifikowalne Dofinansowanie
717 485,00
717 485,00
538 113,75
Limity
[FAMI.02.B] Wspieranie środków mających ułatwiać
legalny wjazd do Unii i legalny pobyt na jej terytorium
[tylko MSWiA]
Realizator
Szef Urzędu do Spraw Cudzoziemców
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
11/43

[tabele - transkrypcja]
Nabór: | FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: | FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor: | ?
Suma kontrolna: | D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Lp. | Nazwa zadania | Wydatki ogółem | Wydatki kwalifikowalne | Dofinansowanie
1 | Działania merytoryczne w ramach kosztów bezpośrednich | 2 752 153,35 | 2 752 153,35 | 2 064 115,01
Lp. | Uproszczona metoda rozliczania | Nazwa kosztu
1.1 | Tak ☐ Nie ☑ | 1. Funkcjonowanie zespołów zadaniowych (w tym koszty personelu projektu 26 os. – ok. 691 200,00 PLN, oraz koszty zatrudnienia 2 os. – ok. 743 804,95 PLN, koszty personelu zarządzającego 8 os. – ok. 198 000,00 PLN, oraz umowa zlecenie dla 1 osoby prowadzącej szkolenie Dokumenty wydawane przez urzędy stanu cywilnego ok. 6 000,00 PLN). Wskazane kwoty obejmują wynagrodzenie brutto pracowników oraz składki obciążające pracodawcę.
Kategoria kosztu | Wartość ogółem | Wydatki kwalifikowalne | Dofinansowanie
Koszty personelu [MSWiA] | 1 639 004,95 | 1 639 004,95 | 1 229 253,71
Limity | Realizator
[FAMI.02.B] Wspieranie środków mających ułatwiać legalny wjazd do Unii i legalny pobyt na jej terytorium [tylko MSWiA] | Szef Urzędu do Spraw Cudzoziemców
Lp. | Uproszczona metoda rozliczania | Nazwa kosztu
1.2 | Tak ☐ Nie ☑ | 1. Świadczenie usług szkoleniowych dla pracowników Urzędu do Spraw Cudzoziemców w zakresie szkoleń specjalistycznych – planowana liczba szkoleń: około 8.
Kategoria kosztu | Wartość ogółem | Wydatki kwalifikowalne | Dofinansowanie
Usługi zewnętrzne (tzw. podwykonawstwo) [MSWiA] | 717 485,00 | 717 485,00 | 538 113,75
Limity | Realizator
[FAMI.02.B] Wspieranie środków mających ułatwiać legalny wjazd do Unii i legalny pobyt na jej terytorium [tylko MSWiA] | Szef Urzędu do Spraw Cudzoziemców
--- strona 12 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
_p.
1.3
Uproszczona metoda rozliczania
Tak L
Nie
Kategoria kosztu
Usługi zewnętrzne (tzw.
podwykonawstwo) [MSWiA]
Nazwa kosztu
2. Swiadczenie usług szkoleniowych dla pracowników Urzędu
do Spraw Cudzoziemców w zakresie szkoleń z kompetencji
miękkich - planowana liczba szkoleń: około 5.
Wartość ogółem
Wydatki kwalifikowalne Dofinansowanie
271 175,00
271 175,00
203 381,25
Limity
[FAMI.02.B] Wspieranie środków mających ułatwiać
legalny wjazd do Unii i legalny pobyt na jej terytorium
[tylko MSWiA]
Realizator
Szef Urzędu do Spraw Cudzoziemców
Lp.
1.4
Uproszczona metoda rozliczania
Tak D
Nie
Kategoria kosztu
Nazwa kosztu
3. Zakup usług cateringowych związanych z organizacją szkoleń
specjalistycznych - planowana liczba szkoleń objętych usługa:
około 5.
Wartość ogółem
38 240,00
Wydatki kwalifikowalne
Dofinansowanie
38 240,00
28 680,00
Towary zużywające się i
zaopatrzenie, inne wydatki drobne
[MSWIA]
Limity
[FAMI.02.B] Wspieranie środków mających ułatwiać
legalny wjazd do Unii i legalny pobyt na jej terytorium
[tylko MSWIA]
Realizator
Szef Urzędu do Spraw Cudzoziemców
Lp.
|1.5
Uproszczona metoda rozliczania
Tak L
Nie
Nazwa kosztu
1. Zakup sprzętu komputerowego (np. tablety - 12 szt.) o
wartości ok. 19 800,00 PLN oraz oprogramowania (ok. 12
licencji) o wartości ok. 20 865,60 PLN
Kategoria kosztu
Sprzęt, oprogramowanie i
wyposażenie [MSWiA]
Wartość ogółem
40 665,60
Wydatki kwalifikowalne Dofinansowanie
40 665,60
30 499,20
Limity
[FAMI.02.B] Wspieranie środków mających ułatwiać
legalny wjazd do Unii i legalny pobyt na jej terytorium
[tylko MSWiA]
Realizator
Szef Urzędu do Spraw Cudzoziemców
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
12/43

[tabele - transkrypcja]
Nabór: | FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: | FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor: | ?
Suma kontrolna: | D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Lp. | Uproszczona metoda rozliczania | Nazwa kosztu
1.3 | Tak ☐ Nie ☑ | 2. Świadczenie usług szkoleniowych dla pracowników Urzędu do Spraw Cudzoziemców w zakresie szkoleń z kompetencji miękkich – planowana liczba szkoleń: około 5.
Kategoria kosztu | Wartość ogółem | Wydatki kwalifikowalne | Dofinansowanie
Usługi zewnętrzne (tzw. podwykonawstwo) [MSWiA] | 271 175,00 | 271 175,00 | 203 381,25
Limity | Realizator
[FAMI.02.B] Wspieranie środków mających ułatwiać legalny wjazd do Unii i legalny pobyt na jej terytorium [tylko MSWiA] | Szef Urzędu do Spraw Cudzoziemców
Lp. | Uproszczona metoda rozliczania | Nazwa kosztu
1.4 | Tak ☐ Nie ☑ | 3. Zakup usług cateringowych związanych z organizacją szkoleń specjalistycznych – planowana liczba szkoleń objętych usługą: około 5.
Kategoria kosztu | Wartość ogółem | Wydatki kwalifikowalne | Dofinansowanie
Towary zużywające się i zaopatrzenie, inne wydatki drobne [MSWiA] | 38 240,00 | 38 240,00 | 28 680,00
Limity | Realizator
[FAMI.02.B] Wspieranie środków mających ułatwiać legalny wjazd do Unii i legalny pobyt na jej terytorium [tylko MSWiA] | Szef Urzędu do Spraw Cudzoziemców
Lp. | Uproszczona metoda rozliczania | Nazwa kosztu
1.5 | Tak ☐ Nie ☑ | 1. Zakup sprzętu komputerowego (np. tablety – 12 szt.) o wartości ok. 19 800,00 PLN oraz oprogramowania (ok. 12 licencji) o wartości ok. 20 865,60 PLN
Kategoria kosztu | Wartość ogółem | Wydatki kwalifikowalne | Dofinansowanie
Sprzęt, oprogramowanie i wyposażenie [MSWiA] | 40 665,60 | 40 665,60 | 30 499,20
Limity | Realizator
[FAMI.02.B] Wspieranie środków mających ułatwiać legalny wjazd do Unii i legalny pobyt na jej terytorium [tylko MSWiA] | Szef Urzędu do Spraw Cudzoziemców
--- strona 13 ---
LP-
1.6
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Uproszczona metoda rozliczania
Nazwa kosztu
Tak •
Nie
1. Zakup materiałów promocyjnych wspierających realizację
działań projektowych, w tym: gadżetów (np. smycze, kubki,
torby bawefniane), artykułów biurowych (np. ołówki, długopisy,
notesy, kredki, karteczki samoprzylepne, podkładki sztywne z
klipsem), tekstyliów (np. koszulki typu polo) o wartości ok. 42
592,80 PLN oraz produktów informacyjnych dotyczących
realizacji projektu ze środków Unii Europejskiej (np. roll-up,
tablice, naklejki) o wartości ok. 2 990,00 PLN
Wartość ogółem
Wydatki kwalifikowalne
Dofinansowanie
45 582,80
45 582,80
34 187,10
Realizator
Szef Urzędu do Spraw Cudzoziemców
Kategoria kosztu
Informacje, publikacje i promocja
[MSWiA]
Limity
[FAMI.02.B] Wspieranie środków mających ułatwiać
legalny wjazd do Unii i legalny pobyt na jej terytorium
[tylko MSWiA]
_p-
Nazwa zadania
Koszty posrednie
Wydatki ogółem
192 650,73
Wydatki kwalifikowalne Dofinansowanie
192 650,73
144 488,04
Pozycje budžetu zadania
Lp.
Uproszczona metoda rozliczania
2.1
Nazwa kosztu
1. Koszty pośrednie
Tak
Nie v
Kategoria kosztu
Koszty pośrednie
Wartość ogółem
192 650,73
Wydatki kwalifikowalne Dofinansowanie
192 650,73
144 488,04
Limity
Realizator
[FAMI.02.B] Wspieranie środków mających ułatwiąć
Szef Urzędu do Spraw Cudzoziemców
legalny wjazd do Unii i legalny pobyt na jej terytorium
[tylko MSWiA]
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
13/43

[tabele - transkrypcja]
Nabór: | FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: | FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor: | ?
Suma kontrolna: | D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Lp. | Uproszczona metoda rozliczania | Nazwa kosztu
1.6 | Tak ☐ Nie ☑ | 1. Zakup materiałów promocyjnych wspierających realizację działań projektowych, w tym: gadżetów (np. smycze, kubki, torby bawełniane), artykułów biurowych (np. ołówki, długopisy, notesy, kredki, karteczki samoprzylepne, podkładki sztywne z klipsem), tekstyliów (np. koszulki typu polo) o wartości ok. 42 592,80 PLN oraz produktów informacyjnych dotyczących realizacji projektu ze środków Unii Europejskiej (np. roll-up, tablice, naklejki) o wartości ok. 2 990,00 PLN
Kategoria kosztu | Wartość ogółem | Wydatki kwalifikowalne | Dofinansowanie
Informacje, publikacje i promocja [MSWiA] | 45 582,80 | 45 582,80 | 34 187,10
Limity | Realizator
[FAMI.02.B] Wspieranie środków mających ułatwiać legalny wjazd do Unii i legalny pobyt na jej terytorium [tylko MSWiA] | Szef Urzędu do Spraw Cudzoziemców
Lp. | Nazwa zadania | Wydatki ogółem | Wydatki kwalifikowalne | Dofinansowanie
2 | Koszty pośrednie | 192 650,73 | 192 650,73 | 144 488,04
Lp. | Uproszczona metoda rozliczania | Nazwa kosztu
2.1 | Tak ☐ Nie ☑ | 1. Koszty pośrednie
Kategoria kosztu | Wartość ogółem | Wydatki kwalifikowalne | Dofinansowanie
Koszty pośrednie | 192 650,73 | 192 650,73 | 144 488,04
Limity | Realizator
[FAMI.02.B] Wspieranie środków mających ułatwiać legalny wjazd do Unii i legalny pobyt na jej terytorium [tylko MSWiA] | Szef Urzędu do Spraw Cudzoziemców
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27 | 13/43
--- strona 14 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
F Podsumowanie budżetu
F1 Podsumowanie budżetu
Wydatki ogółem
Wydatki kwalifikowalne
Razem w projekcie
Razem rzeczywiście
poniesione
Razem ryczałt
2 944 804,08
2 944 804,08
2 944 804,08
2 944 804,08
0,00
0,00
Koszty bezpośrednie -
Razem
Koszty bezpośrednie -
Udział
2 752 153,35
2 752 153,35
93,46%
93,46%
Koszty pośrednie razem
192 650,73
192 650,73
Koszty pośrednie udział
6,54%
6,54%
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
Dofinansowanie
2 208 603,05
2 208 603,05
0,00
2 064 115,01
93,46%
144 488,04
6,54%
14/43

[tabele - transkrypcja]
Nabór: | FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: | FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor: | ?
Suma kontrolna: | D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
 | Wydatki ogółem | Wydatki kwalifikowalne | Dofinansowanie
Razem w projekcie | 2 944 804,08 | 2 944 804,08 | 2 208 603,05
Razem rzeczywiście poniesione | 2 944 804,08 | 2 944 804,08 | 2 208 603,05
Razem ryczałt | 0,00 | 0,00 | 0,00
Koszty bezpośrednie - Razem | 2 752 153,35 | 2 752 153,35 | 2 064 115,01
Koszty bezpośrednie - Udział | 93,46% | 93,46% | 93,46%
Koszty pośrednie razem | 192 650,73 | 192 650,73 | 144 488,04
Koszty pośrednie udział | 6,54% | 6,54% | 6,54%
--- strona 15 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
F2 Kategorie kosztów
Wydatki ogółem
Wydatki kwalifikowalne
Nazwa
Koszty personelu [MSWiA]
Razem
1 639 004,95
1 639 004,95
Udział
55,66%
55,66%
Nazwa
Ustugi zewnętrzne (tzw. podwykonawstwo) [MSWiA]
Razem
988 660,00
Udział
33,57%
988 660,00
33,57%
Nazwa
Towary zużywające się i zaopatrzenie, inne wydatki drobne [MSWiA]
Razem
38 240,00
38 240,00
Udział
1,30%
1,30%
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
Dofinansowanie
1 229 253,71
55,66%
741 495,00
33,57%
28 680,00
1,30%
15/43

[tabele - transkrypcja]
Nabór: | FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: | FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor: | ?
Suma kontrolna: | D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
 | Wydatki ogółem | Wydatki kwalifikowalne | Dofinansowanie
Nazwa |  |  | 
Koszty personelu [MSWiA] | Koszty personelu [MSWiA] | Koszty personelu [MSWiA] | Koszty personelu [MSWiA]
Razem | 1 639 004,95 | 1 639 004,95 | 1 229 253,71
Udział | 55,66% | 55,66% | 55,66%
Nazwa |  |  | 
Usługi zewnętrzne (tzw. podwykonawstwo) [MSWiA] | Usługi zewnętrzne (tzw. podwykonawstwo) [MSWiA] | Usługi zewnętrzne (tzw. podwykonawstwo) [MSWiA] | Usługi zewnętrzne (tzw. podwykonawstwo) [MSWiA]
Razem | 988 660,00 | 988 660,00 | 741 495,00
Udział | 33,57% | 33,57% | 33,57%
Nazwa |  |  | 
Towary zużywające się i zaopatrzenie, inne wydatki drobne [MSWiA] | Towary zużywające się i zaopatrzenie, inne wydatki drobne [MSWiA] | Towary zużywające się i zaopatrzenie, inne wydatki drobne [MSWiA] | Towary zużywające się i zaopatrzenie, inne wydatki drobne [MSWiA]
Razem | 38 240,00 | 38 240,00 | 28 680,00
Udział | 1,30% | 1,30% | 1,30%
--- strona 16 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Nazwa
Sprzęt, oprogramowanie i wyposażenie [MSWiA]
Razem
40 665,60
Udział
1,38%
40 665,60
1,38%
30 499,20
1,38%
Nazwa
Informacje, publikacje i promocja [MSWiA]
Razem
45 582,80
45 582,80
34 187,10
Udział
1,55%
1,55%
1,55%
Nazwa
Koszty pośrednie
Razem
192 650,73
192 650,73
Udział
6,54%
6,54%
144 488,04
6,54%
F3 Limity
Wydatki ogółem
Wydatki kwalifikowalne
Dofinansowanie
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
16/43

[tabele - transkrypcja]
Nabór: | FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: | FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor: | ?
Suma kontrolna: | D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Nazwa | Sprzęt, oprogramowanie i wyposażenie [MSWiA] | Sprzęt, oprogramowanie i wyposażenie [MSWiA] | Sprzęt, oprogramowanie i wyposażenie [MSWiA]
Razem | 40 665,60 | 40 665,60 | 30 499,20
Udział | 1,38% | 1,38% | 1,38%
Nazwa | Informacje, publikacje i promocja [MSWiA] | Informacje, publikacje i promocja [MSWiA] | Informacje, publikacje i promocja [MSWiA]
Razem | 45 582,80 | 45 582,80 | 34 187,10
Udział | 1,55% | 1,55% | 1,55%
Nazwa | Koszty pośrednie | Koszty pośrednie | Koszty pośrednie
Razem | 192 650,73 | 192 650,73 | 144 488,04
Udział | 6,54% | 6,54% | 6,54%
 | Wydatki ogółem | Wydatki kwalifikowalne | Dofinansowanie
--- strona 17 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Nazwa
[FAMI.02.B] Wspieranie środków mających ułatwiać legalny wjazd do Unii i legalny pobyt
na jej terytorium [tylko MSWiA]
Razem
2 944 804,08
2 944 804,08
2 208 603,05
Udział
100,00%
100,00%
100,00%
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
17/43

[tabele - transkrypcja]
Nabór: | FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: | FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor: | ?
Suma kontrolna: | D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Nazwa [FAMI.02.B] Wspieranie środków mających ułatwiać legalny wjazd do Unii i legalny pobyt na jej terytorium [tylko MSWiA] | Nazwa [FAMI.02.B] Wspieranie środków mających ułatwiać legalny wjazd do Unii i legalny pobyt na jej terytorium [tylko MSWiA] | Nazwa [FAMI.02.B] Wspieranie środków mających ułatwiać legalny wjazd do Unii i legalny pobyt na jej terytorium [tylko MSWiA] | Nazwa [FAMI.02.B] Wspieranie środków mających ułatwiać legalny wjazd do Unii i legalny pobyt na jej terytorium [tylko MSWiA]
Razem | 2 944 804,08 | 2 944 804,08 | 2 208 603,05
Udział | 100,00% | 100,00% | 100,00%
--- strona 18 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor: (
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
G Źródła finansowania
Wydatki ogółem
Dofinansowanie
2 208 603,05
Razem wkład własny
736 201,03
Budżet państwa
736 201,03
Budżet jednostek samorządu
terytorialnego
0,00
Inne publiczne
0,00
Prywatne
0,00
Suma
2 944 804,08
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
Wydatki kwalifikowalne
2 208 603,05
736 201,03
736 201,03
0,00
0,00
0,00
2 944 804,08
18/43

[tabele - transkrypcja]
Nabór: | FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: | FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor: | ?
Suma kontrolna: | D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
 | Wydatki ogółem | Wydatki kwalifikowalne
Dofinansowanie | 2 208 603,05 | 2 208 603,05
Razem wkład własny | 736 201,03 | 736 201,03
Budżet państwa | 736 201,03 | 736 201,03
Budżet jednostek samorządu terytorialnego | 0,00 | 0,00
Inne publiczne | 0,00 | 0,00
Prywatne | 0,00 | 0,00
Suma | 2 944 804,08 | 2 944 804,08
--- strona 19 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
H Analiza ryzyka
H1 Potencjał do realizacji projektu
Doświadczenie
Urząd do Spraw Cudzoziemców od początku swojej działalności intensywnie wykorzystuje środki pochodzące z
tunduszy zagranicznych, począwszy od funduszy przedakcesyjnych po obecnie dostępne europejskie źródła
finansowania działań projektowych.Prowadzi postępowania administracyjne w zakresie ochrony
międzynarodowej, zapewniając w ich trakcie pomoc socjalną i opiekę medyczną z uwzględnieniem
szczególnych potrzeb wnioskodawców, zwłaszcza małoletnich. Dąży do zagwarantowania cudzoziemcom
chcącym przebywać w Polsce wysokiej jakości procedur związanych z ich pobytem. Rozwija także partnerskie
relacje z innymi instytucjami oraz organizacjami zajmującymi șię tematyką migracji, zarówno w kraju, jak i na
szczeblu międzynarodowym oraz udziela eksperckiego wsparcia państwom znajdującym się pod szczególną
presją migracyjną. Prowadzi wspólne przedsięwzięcia m.in. z organizacjami pozarządowymi oraz ze Strażą
W ramach Programu Phare wydatkowano łączną kwotę ponad 6,5 mln EUR na działania związane z
nodernizacją i utworzeniem infrastruktury migracyjno-azylowej. Ze środków Programu Ogólnego Solidarność
i zarzadzanie przepływami migracyjnymi" (SOLID), w ramach perspektywy finansowej 2007-2013,
zrealizowano ponad 40 projektów, których łączna wartość wyniosła ponad 49 mln PLN. Dzięki dofinansowaniu
Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy zrealizowano natomiast projekty na łączną wartość ok. 13 mln
Ponadto, w ramach perspektywy finansowej 2014-2020, Urząd do Spraw Cudzoziemców był beneficjentem
kilkunastu projektów z Programu Krajowego Funduszu Azylu Migracji i Integracji oraz projektu realizowanego
ze środków Norweskiego Mechanizmu Finansowego, zakontraktowanych na łączną kwotę ok. 81 mln PLN.
Dodatkowo Urząd w 13 projektach brał udział jako instytucja partnerska, wkład finansowy po stronie Urzędu
wynosi prawie 0,9 mln PLN.
Łączna wartość zakontraktowanych dotychczas środków, pochodzących z funduszy zagranicznych, to kwota
ponad 171 min PLN.
Opis sposobu zarządzania projektem
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
19/43

[tabele - transkrypcja]
Nabór: | FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: | FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor: | ?
Suma kontrolna: | D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Doświadczenie
Urząd do Spraw Cudzoziemców od początku swojej działalności intensywnie wykorzystuje środki pochodzące z funduszy zagranicznych, począwszy od funduszy przedakcesyjnych po obecnie dostępne europejskie źródła finansowania działań projektowych.Prowadzi postępowania administracyjne w zakresie ochrony międzynarodowej, zapewniając w ich trakcie pomoc socjalną i opiekę medyczną z uwzględnieniem szczególnych potrzeb wnioskodawców, zwłaszcza małoletnich. Dąży do zagwarantowania cudzoziemcom chcącym przebywać w Polsce wysokiej jakości procedur związanych z ich pobytem. Rozwija także partnerskie relacje z innymi instytucjami oraz organizacjami zajmującymi się tematyką migracji, zarówno w kraju, jak i na szczeblu międzynarodowym oraz udziela eksperckiego wsparcia państwom znajdującym się pod szczególną presją migracyjną. Prowadzi wspólne przedsięwzięcia m.in. z organizacjami pozarządowymi oraz ze Strażą Graniczną.

W ramach Programu Phare wydatkowano łączną kwotę ponad 6,5 mln EUR na działania związane z modernizacją i utworzeniem infrastruktury migracyjno-azylowej. Ze środków Programu Ogólnego „Solidarność i zarządzanie przepływami migracyjnymi” (SOLID), w ramach perspektywy finansowej 2007-2013, zrealizowano ponad 40 projektów, których łączna wartość wyniosła ponad 49 mln PLN. Dzięki dofinansowaniu Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy zrealizowano natomiast projekty na łączną wartość ok. 13 mln PLN.

Ponadto, w ramach perspektywy finansowej 2014-2020, Urząd do Spraw Cudzoziemców był beneficjentem kilkunastu projektów z Programu Krajowego Funduszu Azylu Migracji i Integracji oraz projektu realizowanego ze środków Norweskiego Mechanizmu Finansowego, zakontraktowanych na łączną kwotę ok. 81 mln PLN. Dodatkowo Urząd w 13 projektach brał udział jako instytucja partnerska, wkład finansowy po stronie Urzędu wynosi prawie 0,9 mln PLN.

Łączna wartość zakontraktowanych dotychczas środków, pochodzących z funduszy zagranicznych, to kwota ponad 171 mln PLN.
Opis sposobu zarządzania projektem
--- strona 20 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Zarządzanie i realizacja projektu będą prowadzone poprzez wyznaczenie zespołu projektowego oraz
odpowiednich zespołów zadaniowych dedykowanych do prowadzenia poszczególnych działań projektu. Za
obsługę merytoryczną projektu odpowiadać będą wyznaczeni pracownicy Urzędu, którzy zajmują się
legalizacją pobytu cudzoziemców w Polsce. Posiadany przez te osoby potencjał wiedzy i umiejętności,
wynikający m.in. z wieloletniego doświadczenia w prowadzeniu postępowań legalizacyjnych pozwoli na
profesjonalne zabezpieczenie strony merytorycznej projektu. W pozostałym zakresie zadania w projekcie
wykonywać będą przedstawiciele właściwych departamentów i biur Urzędu, odpowiedzialnych za zadania
związane m.in. z koordynacją działań związanych z pozyskiwaniem i wydatkowaniem środków FAMI,
wnioskowaniem o środki z rezerwy celowej budżetu państwa, obsługą prawną, księgową, finansową, kadrową
oraz prowadzeniem postępowań o udzielenie zamówienia publicznego. Pracownicy Urzędu posiadają
odpowiednie przygotowanie, kompetencje merytoryczne oraz wieloletnie doświadczenie w realizacji projektówa
współfinansowanych ze środków zagranicznych, w szczególności ze środków Funduszu Azylu, Migracji i
Integracji.
Planuje się bieżący monitoring prowadzonych w projekcie działań, nadzór nad poszczególnymi działaniami
przez wyznaczonych pracowników. Strategia monitorowania będzie prowadzona analogicznie jak przy
poprzednich projektach FAMI 2014-2020. Monitorowany będzie postęp prac projektu, poprzez wyznaczanie
odpowiednich zespołów do prowadzenia projektu (np. merytoryczny, obsługowy oraz zarządczy). Pracownicy
Urzędu posiadają odpowiednie przygotowanie, kompetencje merytoryczne oraz wieloletnie doświadczenie w
realizacji projektów współfinansowanych ze środków zagranicznych, w szczególności ze środków FAMI. Planuje
się bieżący monitoring prowadzonych w projekcie działań, nadzór nad poszczególnymi działaniami przez
wyznaczonych pracowników. W ramach środków zapobiegawczych przewiduje się: przygotowanic stosownych
dokumentów z odpowiednim wyprzedzeniem czasowym, monitorowanie obiegu dokumentów oraz wydanych
decyzji, odpowiednio wczesne reagowanie na opóźnienia w tym zakresie; nadzór nad terminowością realizacji
projektu, wybór wykonawców i zawarcie umów w możliwie najkrótszym czasie; odpowiednie przygotowanie
projektów umów, wprowadzenie w umowach istotnych zapisów, które zdefiniują zobowiązania stron umowy
wraz z zaznaczeniem rodzaju sankcji w przypadku nieterminowego bądź niepełnego wywiązania się
wykonawców z umowy.
Opis wkładu rzeczowego
Nie dotyczy
Opis własnych środków finansowych
Wnioskodawca korzysta ze środków rezerwy celowej budżetu państwa. Wkład własny jest finansowany z
budżetu państwa.
H2 Analiza ryzyka w projekcie
Nie dotyczy
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
20/43

[tabele - transkrypcja]
Nabór: | FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: | FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor: | ?
Suma kontrolna: | D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Zarządzanie i realizacja projektu będą prowadzone poprzez wyznaczenie zespołu projektowego oraz odpowiednich zespołów zadaniowych dedykowanych do prowadzenia poszczególnych działań projektu. Za obsługę merytoryczną projektu odpowiadać będą wyznaczeni pracownicy Urzędu, którzy zajmują się legalizacją pobytu cudzoziemców w Polsce. Posiadany przez te osoby potencjał wiedzy i umiejętności, wynikający m.in. z wieloletniego doświadczenia w prowadzeniu postępowań legalizacyjnych pozwoli na profesjonalne zabezpieczenie strony merytorycznej projektu. W pozostałym zakresie zadania w projekcie wykonywać będą przedstawiciele właściwych departamentów i biur Urzędu, odpowiedzialnych za zadania związane m.in. z koordynacją działań związanych z pozyskiwaniem i wydatkowaniem środków FAMI, wnioskowaniem o środki z rezerwy celowej budżetu państwa, obsługą prawną, księgową, finansową, kadrową oraz prowadzeniem postępowań o udzielenie zamówienia publicznego. Pracownicy Urzędu posiadają odpowiednie przygotowanie, kompetencje merytoryczne oraz wieloletnie doświadczenie w realizacji projektów współfinansowanych ze środków zagranicznych, w szczególności ze środków Funduszu Azylu, Migracji i Integracji.

Planuje się bieżący monitoring prowadzonych w projekcie działań, nadzór nad poszczególnymi działaniami przez wyznaczonych pracowników. Strategia monitorowania będzie prowadzona analogicznie jak przy poprzednich projektach FAMI 2014-2020. Monitorowany będzie postęp prac projektu, poprzez wyznaczanie odpowiednich zespołów do prowadzenia projektu (np. merytoryczny, obsługowy oraz zarządczy). Pracownicy Urzędu posiadają odpowiednie przygotowanie, kompetencje merytoryczne oraz wieloletnie doświadczenie w realizacji projektów współfinansowanych ze środków zagranicznych, w szczególności ze środków FAMI. Planuje się bieżący monitoring prowadzonych w projekcie działań, nadzór nad poszczególnymi działaniami przez wyznaczonych pracowników. W ramach środków zapobiegawczych przewiduje się: przygotowanie stosownych dokumentów z odpowiednim wyprzedzeniem czasowym, monitorowanie obiegu dokumentów oraz wydanych decyzji, odpowiednio wczesne reagowanie na opóźnienia w tym zakresie; nadzór nad terminowością realizacji projektu, wybór wykonawców i zawarcie umów w możliwie najkrótszym czasie; odpowiednie przygotowanie projektów umów, wprowadzenie w umowach istotnych zapisów, które zdefiniują zobowiązania stron umowy wraz z zaznaczeniem rodzaju sankcji w przypadku nieterminowego bądź niepełnego wywiązania się wykonawców z umowy.
Opis wkładu rzeczowego
Nie dotyczy
Opis własnych środków finansowych
Wnioskodawca korzysta ze środków rezerwy celowej budżetu państwa. Wkład własny jest finansowany z budżetu państwa.
Nie dotyczy | ☑
--- strona 21 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Dodatkowe informacje
Uzasadnienie potrzeby realizacji projektu
Realizacja przedstawionego projektu jest odpowiedzią na dynamiczne zmiany i wyzwania związane z rosnącym napływem
migrantów ubiegających się o legalizację pobytu w Polsce. Kryzys migracyjny, będący wynikiem konfliktów zbrojnych,
takich jak wojna w Ukrainie oraz zmian klimatycznych, powoduje zwiększoną liczbę osób starających się o
zalegalizowanie swojego pobytu w Polsce.
Urząd do Spraw Cudzoziemców powstał, by zapewnić kompleksową obsługę w zakresie legalizacji pobytu i udzielania
ochrony międzynarodowej cudzoziemcom na terytorium Rzeczpospolitej Polskiej. Szef Urzędu jest organem wyższego
stopnia w stosunku do wojewodów w postępowaniach administracyjnych I instancji. Jednym z kluczowych zadań Szefa
Urzędu jest rozpatrywanie odwołań od decyzji i zażaleń na postanowienia wydane w pierwszej instancji w sprawach
uregulowanych w ustawie z dnia 12 grudnia 2013 r. o cudzoziemcach oraz w ustawie z dnia 14 lipca 2006 r. o wjeździe na
terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, pobycie oraz wyjeździe z tego terytorium obywateli państw członkowskich Unii
Europejskiej i członków ich rodzin.
W latach 2018-2021 nastąpił lawinowy wzrost liczby odwołań od decyzji wydawanych w I instancji oraz liczby ponagleń
wniesionych przez strony postępowań prowadzonych w I instancji w zakresie legalizacji pobytu cudzoziemców. Od 2022 r.
liczba ww. spraw nadal utrzymywała się na wysokim poziomie, a od grudnia 2023 r. następuje jej ponowny, comiesięczny
wzrost, co wpływa bezpośrednio na realizację zadań przez Szefa Urzędu do Spraw Cudzoziemców. Liczba odwołań i
zazaleń, które zostały zarejestrowane w systemie Pobyt w okresie od stycznia do września 2024 roku (zgodnie z
rejestracją) to 20 722. Ponadto zarejestrowano 10 703 ponaglenia na bezczynność lub przewlekłe prowadzenie
postępowania przez organ I instancji. Odnotowano również wpływ 1 089 ponagleń dot. organu Il instancji. Liczba
wydanych we wskazanym okresie rozstrzygnięć (tj. decyzji i postanowień) kończących postępowanie administracyjne
wyniosła 17 455. Dodatkowo wydano 326 postanowień w sprawach dot. ponagleń.
Pracownicy Departamentu Legalizacji Pobytu (DLP) UdSC prowadzą postępowania administracyjne w sprawach o
udzielenie zezwoleń pobytowych cudzoziemcom w drugiej instancji. Sprawy te cechuje duża różnorodność (na przykład:
zezwolenia na pobyt czasowy, zezwolenia bezterminowe, wymiany i wydanie dokumentów, przedłużanie wiz, wpis
zaproszeń do ewidencji, mobilność wewnątrzunijna).
Znaczną część tych spraw charakteryzuje wysoki stopień
skomplikowania, a ich rozpatrzenie wymaga od pracownika DLP specjalistycznej wiedzy z dziedziny danego zagadnienia,
doświadczenia w prowadzeniu postępowań administracyjnych, umiejętności analizy zgromadzonego w sprawie materiału
dowodowego, znajomości wielu aktów prawnych oraz orzecznictwa sądów administracyjnych. Podstawowe wymagania
obejmują znajomosc przede wszystkim ustawy kodeks postępowania administracyjnego, ustawy o cudzoziemcach,
ustawy o wjezdzie na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, pobycie oraz wyjeździe z tego terytorium obywateli państw
członkowskich Unii Europejskiej i członków ich rodzin, ustawy o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy i innych,
w zależności od rodzaju rozpatrywanej sprawy.
Obywatele Państw Trzecich, chcąc zalegalizować swój pobyt w Polsce, oczekują sprawnego procedowania wniosków o
udzielenie zezwoleń na pobyt na etapie odwoławczym. Cudzoziemcy, zarówno reprezentowani samodzielnie, jak i przede
wszystkim przez coraz większą liczbę profesjonalnych pełnomocników, kierują do Szefa Urzędu do Spraw Cudzoziemców
znaczną liczbę odwołań i zażaleń w sprawach legalizacji pobytu, jak również różnego rodzaju interwencji, ponagleń i skarg
już w toku prowadzonych postępowań odwoławczych. Z uwagi na liczbę rozpatrywanych wniosków i wspominane już
trudności - czas oczekiwania na ostateczne rozstrzygnięcie jest wydłużony, a dostęp do rzetelnej informacji w sprawie
ograniczony. Duza liczba rozpatrywanych jednocześnie spraw i niewielka liczba ekspertów uniemożliwiają indywidualną
konsultację z cudzoziemcem. Dodatkowo, złożoność procedury administracyjnej sprawia, że samodzielne przejście przez
postępowanie administracyjne jest dla cudzoziemca trudne i wymaga dużego zaangażowania. Powoduje to bezradność i
frustrację związaną z niepewnością i brakiem możliwości realizacji osobistych planów. Podjęcie planowanych działań
projektowych posłuży skróceniu czasu oczekiwania na rozstrzygnięcie w sprawie oraz umożliwi cudzoziemcom realizację
celu pobytu w Polsce.
W celu sprawnego podejmowania decyzji w zakresie legalizacji pobytu cudzoziemców oraz poprawy komunikacji z nimi,
kluczowe jest rozwijanie kompetencji pracowników Urzędu poprzez uczestnictwo w szkoleniach, kursach i warsztatach
podnoszących poziom ich wiedzy, kompetencji i umiejętności. Szkolenia specjalistyczne z zakresu np. postępowań
dowodowych i odwoławczych, zasad legalizacji zagranicznych dokumentów urzędowych, rozpoznawania autentyczności
dokumentów pozwolą na podniesienie kwalifikacji, co umożliwi samodzielne i sprawniejsze podejmowanie decyzji.
Działanie to poprawi jakość świadczonych usług oraz skróci czas oczekiwania na rozstrzygnięcia, skutkując satysfakcją
cudzoziemców. Pracownicy DLP udzielają informacji na temat legalizacji pobytu w trakcie spotkań z OPT, a także dzielą
się wiedzą i doświadczeniami w tym obszarze z pracownikami innych instytucji. Wiedza ta przekłada się na efektywność
procesu legalizacji pobytu, poprzez m.in szybsze podejmowanie decyzji. W związku z tym kluczowe jest wyposażenie
kadry pracowników w aktualną wiedzę zarówno teoretyczną jak i praktyczną oraz przygotowanie ich do umiejętnego
przekazywania pozyskanych wiadomości. Ważnym aspektem mającym wpływ na przebieg i czas rozpatrywania spraw, na
który należy również zwrócić uwagę, jest brak znajomości języka polskiego przez klientów UdSC. Mając na uwadze
potrzebę komunikacji, otwartość na cudzoziemca oraz chęć poznania kultury kraju pochodzenia w celu pokonania
występujących barier, a tym samym uzyskanie koniecznej wiedzy niezbędnej w procesie prowadzonych postępowań,
wskazane są również szkolenia kulturoznawcze oraz kursy językowe na poziomie komunikatywnym. Szkolenia te oraz
kursy językowe skierowane są do pracowników UdSC, w tym Departamentu Legalizacji Pobytu (DLP), jako kluczowych
jednostek mających bezpośredni kontakt z cudzoziemcami oraz odpowiedzialnych za prowadzenie postępowań
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
21/43

[tabele - transkrypcja]
Nabór: | FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: | FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor: | ?
Suma kontrolna: | D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
--- strona 22 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Projekt przewiduje organizację tzw. sobót informacyjnych, tj. spotkań, które pozwolą umówionym klientom na bezpośredni
kontakt z referentami spraw, umożliwiając wgląd w akta sprawy, indywidualne wyjaśnienie sytuacji oraz uzyskanie
informacji, które pomogą w dalszym procesie legalizacji pobytu. Ponadto podczas sobót informacyjnych planowane są
również konsultacje przeprowadzane z cudzoziemcami w ramach pomocy doraźnej - tj. dla osób, które zgłoszą się z
problemem związanym z legalizacją pobytu, nie będąc wcześniej umówione na konsultację. Projekt zakłada zrealizowanie
webinariów edukacyjnych, które zwiększą wiedzę i świadomość cudzoziemców na temat procedur i przepisów
obowiązującego prawa. Realizacja działań edukacyjnych i informacyjnych poprawi dostępność i jakość usług dla
cudzoziemców. Za sprawą webinariów prowadzonych w formie online oraz sobót informacyjnych skupiających się na
bezpośrednim kontakcie z beneficjentem, zostanie usprawniony proces komunikacyjny, Cudzoziemcy będą mogli szybciej
i skuteczniej uzyskać poradę oraz odpowiedzi na pytania związane z przebiegiem postępowań. Ponadto wpłynie to na
zwiększenie dostępności do informacji i budowanie pozytywnego wizerunku Urzędu.
Ważnym celem projektu jest wdrożenie jednolitych standardów w prowadzeniu postępowań administracyjnych, co ma na
celu poprawę efektywności i jakości praçy pracowników. Za sprawą realizacji planowanych szkoleń, kursów i warsztatów
pracownicy Urzędu będą w stanie szybciej reagować na potrzeby cudzoziemców, a takze wdrazac jednolite procedury,
‹tóre uproszczą procesy administracyjne, będą sprzyjać zapobieganiu przewlekłości działań i zwiększą ich przejrzystość.
planowane m.in. kursy językowe i specjalistyczne szkolenia z zakresu prawa, analizy, różnorodności kulturowej poprawią
komunikację między urzędnikami a cudzoziemcami, sprzyjając eliminacji bariery językowej i kulturowej.
a projektu pozwoli także na długofalowe korzyści. Planowane działania nie tylko poprawią jakość obsługi
cudzoziemców, ale także wzmocnią zdolności organów migracyjnych w zakresie zarządzania sprawami migrantów.
Wzmocnienie kompetencji kadry pracowniczej, wdrożenie dodatkowych sposobów komunikacji oraz działania edukacyjne
pozwolą na utrzymanie wysokiego standardu obsługi cudzoziemców. Realizacja działań projektu przyczyni się do
stworzenia wizerunku Urzędu jako instytucji profesjonalnej, otwartej na sprawy cudzoziemców, co w efekcie przełoży się
na zaufanie obywateli do ádmiñisträčji publlčznej oraz efektywność prowadzonych wobec cudzoziemców spraw.
Planowane rezultaty przyczynią się do osiągnięcia celów zarówno tych założonych w projekcie, jak i celów krajowych,
poprzez wsparcie rozwoju ustug dostosowanych do potrzeb oraz dostępności cudzoziemców, jak i wzmocnienia i
budowania zdolności w zakresie zarządzania legalną migracją. Usprawnienie postępowań administracyjnych,
prowadzonych przez Szefa Urzędu do Spraw Cudzoziemców w zakresie legalnej migracji, wpłynie na utrzymanie wysokiej
jakości obsługi i tym samym realizację celów wskazanych w Programie Krajowym FAMI - cel szczegółowy Legalna migracja
Cele projektu
Cele projektu:
1. Budowanie zdolności organów migracyjnych w zakresie bieżącej obstugi klienta wobec stałego wzrostu napływu
Obywateli Panstw Trzecich do Polski.
2. Usprawnienie procedury legalizacji pobytu w Polsce w sprawach Obywateli Państw Trzecich.
Rezultaty:
1. Zwiększenie wiedzy i kompetencji pracowników administracji publicznej w zakresie obsługi cudzoziemców.
2. Zwiększenie dostępności i przejrzystości informacji dla cudzoziemców.
3. Zwiększenie poziomu wiedzy cudzoziemców na temat procedur związanych z legalizacją pobytu.
Cel "Budowanie zdolności organów migracyjnych w zakresie bieżącej obsługi klienta wobec stałego wzrostu napływu
Obywateli Państw Trzecich do Polski" zostanie osiągnięty poprzez zwiększenie wiedzy i kompetencji pracowników
administracji publicznej w zakresie obsługi cudzoziemców oraz zwiększenie dostępności i przejrzystości informacji dla
cudzoziemców, dzięki realizacji działań dot. m.in. organizacji szkleń, sobót informacyjnych i webinariów.
Cel "Usprawnienie procedury legalizacji pobytu w Polsce w sprawach Obywateli Państw Trzecich" zostanie osiągnięty
poprzez zwiększenie wiedzy i kompetencji pracowników administracji publicznej w zakresie obsługi cudzoziemców,
zwiększenie dostępności i przejrzystości informacji dla cudzoziemców oraz zwiększenie poziomu wiedzy cudzoziemców na
temat procedur związanych z legalizacją pobytu, dzięki realizacji działań dot. m.in. poprzez organizację szkoleń, sobót
informacyjnych i webinariów.
Należy przedstawić (1) cele projektu, (2) rezultaty jego realizacji praz (3) związek między planowanymi rezultatami a celami.
Cele projektu należy przedstawić w punktach, nie więcej niż 3. Rezultaty realizacji projektu to efekty, które wnioskodawca ma zamiar osiągnąć w
wyniku przeprowadzenia działań w projekcie - np. dostarczenia usług, sprzętu, materiałów uczestnikom, prowadzenia wszelkich innych działań. NIE
NALEŻY WPISYWAĆ TUTAJ WSKAŻNIKÓW I ICH WARTOŚCI. Związek między planowanymi rezultatami a celami projektu i celem szczegółowym z
Polskiego Programu FAMI to odpowiedź na pytanie w jaki sposób realizacja działań projektu i osiągnięcie rezultatów spowoduje osiągnięcie wskazanych
celów.
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
22/43

--- strona 23 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Szczegółowy opis działań w ramach projektu
Działanie 1. Funkcjonowanie zespołu zadaniowego.
W celu sprawnego zarządzania projektem oraz obsługi zaplanowanych działań przewiduje się utworzenie zespołu
projektowego, w tym zespołów zadaniowych i wyznaczenie członków do realizacji poszczególnych zadań. Z uwagi na
różnorodność działań w projekcie personel merytoryczny oraz zarządzający zaangażowany będzie w odpowiednie icha
przygotowanie i nadzór nad ich właściwą realizacją. Do zadań poszczególnych zespołów będzie należało m.in.
przygotowanie dokumentacji na potrzeby udzielenia zamówień publicznych, nadzór merytoryczny oraz zarządczy nad
realizowanymi działaniami, ewidencjonowanie danych, np. osób korzystających z poszczególnych działań, odbiór
przedmiotów poszczególnych zamówień, wydawanie zakupionych materiałów promocyjnych dla cudzoziemców,
przygotowanie oraz realizacja szkoleń specjalistycznych dla personelu pracującego z cudzoziemcem.
Pracownicy komórek zaangażowanych w realizację projektu będą posiadać odpowiednie przygotowanie, kompetencje
merytoryczne oraz doświadczenie w realizacji projektów współfinansowanych ze środków zagranicznych, w szczególności
ze środków Unii Europejskiej.
W ramach poddziałania przewidziano dodatki zadaniowe dla personelu projektu w liczbie 26 osób w wysokości ok. 691
200,00 PLN, gdzie szacowana średnia stawka miesięczna wynosi: ok. 600,00 PLN/1 os. za 6 osób przez ok. 36 mies., ok.
750,00 PLN/1 os. za 1 osobę przez ok. 36 mies., ok. 800,00 PLN/1 os. za 1 osobę przez ok. 36 mies., ok. 1 000,00 PLN/1
os. za 1 osobę przez ok. 36 mies., ok. 1 700,00 PLN/1 os. za 12 osób przez ok. 18 mies., ok. 1 100,00 PLN/1 os. za 2 osoby
przez ok. 18 mies., ok. 3 500,00 PLN/dla jednej osoby/1 szkolenie x 3 grupy, ok. 3 500,00,00 PLN/dla jednej osoby/1
szkolenie × 9 grup, ok. 3 500,00 PLN/dla jednej osoby/1 szkolenie x 6 grup, oraz dodatki zadaniowe dla personelu
zarządžăjąceğô w licžbié 8 ośób w wysokości ok. 198 UUU,UU PLN, gdzie szacowana średnia stawka miesięczna wynosi:
ok. 950,00 PLN/1 os. za 2 osoby przez ok. 36 mies., ok. 600,00 PLN/1 os. za 6 osób przez ok. 36 mies.
Dodatki dla poszczególnych osób zostaną wypłacone w wysokości zależnej od zaangażowania, wkładu pracy, stopnia
złożoności poszczególnych zadań.
Dodatkowo dla zabezpieczenia właściwej realizacji działań, planowane jest zatrudnienie dwóch pracowników w ramach
umowy o pracę na okres około 35 miesięcy. Do ich zadań będzie należało m.in. wsparcie działań związanych z obsługą
cudzoziemcow ubiegających się o legalizację pobytu na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, a takze współpraca z
pracownikami Departamentu Legalizacji Pobytu (DLP) w zakresie prowadzenia postępowań administracyjnych oraz
działań edukacyjno-informacyjnych.
Przewidziany koszt zatrudnienia to ok. 743 804,95 PLN. Szacowane miesięczne stawki wynoszą: ok. 10 417,44 PLN za
edną osobę przez 35 miesięcy (łącznie ok. 364 610,40 PLN) oraz ok. 10 834,13 PLN za jedną osobę przez 35 miesięcy
(łącznie ok. 379 194,55 PLN).
Liczba zaangażowanych w realizację projektu osób oraz wysokość dodatków mogą ulec zmianie z uwagi na bieżące
zapotrzebowanie. Powyższe kwoty obejmują wynagrodzenie brutto pracowników oraz składki obciążające pracodawcę.
W ramach poddziałania uwzględniono także umowę zlecenie dla 1 osoby prowadzącej szkolenie "Dokumenty wydawane
przez urzędy stanu cywilnego - aspekty praktyczne" na szacunkową kwotę około 6 000,00 PLN. Szacunkowy koszt
realizacji szkolenia: ok. 3 000,00 PLN/1 szkolenie × 2 grupy.
tączna liczba personelu projektu, obejmująca personel zarządzający, osoby zatrudnione w projekcie oraz osobę
zatrudnioną na podstawie umowy zlecenia, wynosi 37 osób.
Wartość działania oszacowano na 1 639 004,95 PLN
Koszty zostały uwzględnione w poz. 1. 1. 1. budżetu projektu.
Działanie 2. Podnoszenie kompetencji pracowników Urzędu.
W ramach realizacji projektu przewidziane jest działanie mające na celu podnoszenie kwalifikacji oraz rozwijanie
umiejętności pracowników Urzędu do Spraw Cudzoziemców (UdSC) poprzez organizację szkoleń i warsztatów, w tym dla
pracowników Departamentu Legalizacji Pobytu (DLP). Celem działania jest rozwój kompetencji zawodowych pracownıkow,
usprawnienie procesow decyzyjnych oraz podniesienie jakości i efektywności prowadzonych postępowar
administracyjnych. Działanie to ma na celu zwiększenie dostępności i jakości usług świadczonych na rzecz cudzoziemców.
Zakres szkoleń obejmuje zarówno szkolenia specjalistyczne (tzw. twarde), jak i rozwijające kompetencje miękkie.
Uwzględniono również potrzeby językowe pracowników oraz konieczność rozwijania umiejętności pracy z narzędziami
informatycznymi. Szkolenia mogą być realizowane w formie stacjonarnej, hybrydowej lub online, w zależności od potrzeb
oraz dostępności kadry szkoleniowej i infrastruktury.
Wśród planowanych tematów szkoleń znajdują się np.: postępowanie administracyjne (ogólne, odwoławcze, dowodowe),
legalizacja zagranicznych dokumentów urzędowych i rozpoznawanie ich autentyczności, interpretacja dokumentów
finansowych i ocena dochodów w działalności gospodarczej, czytanie aktów normatywnych i przygotowanie decyzji
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
23/43

[tabele - transkrypcja]
Nabór: | FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: | FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor: | ?
Suma kontrolna: | D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
--- strona 24 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
administracyjnych, warsztaty językowe i poprawności językowej, obsługa narzędzi biurowych (MS Excel, MS Word,
PowerPoint), rozwój kompetencji miękkich, takich jak: efektywna komunikacja, zarządzanie czasem, radzenie sobie z
krytyką, wystąpienia publiczne, trening kompetencji międzykulturowych, kursy językowe (angielski, rosyjski, ukraiński).
Szkolenia adresowane są do pracowników UdSC, w tym w szczególności do osób prowadzących postępowania
administracyjne oraz zajmujących się bezpośrednią obsługą cudzoziemców. Ostateczna liczba szkoleń oraz uczestników
uzależniona będzie od bieżącego zapotrzebowania i liczby zatrudnionych pracowników.
Dzięki podnoszeniu kwalifikacji pracowników Urzędu możliwe będzie ograniczenie konieczności korzystania z konsultacji
zewnętrznych, zwiększenie jakości wydawanych rozstrzygnięć, poprawa komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej oraz
lepsze przygotowanie do pracy w środowisku wielokulturowym. Wszystko to przełoży się na skrócenie czasu
prowadzonych postępowań i usprawnienie obsługi spraw cudzoziemców.
Realizacja działania zostanie powierzona wykonawcom zewnętrznym lub ekspertom wewnętrznym, zgodnie z przepisami
ustawy Prawo zamówień publicznych, wewnętrznymi aktami prawnymi regulującymi udzielanie zamówień publicznych wa
Urzędzie do Spraw Cudzoziemców oraz wytycznymi Funduszu Azylu, Migracji i Integracji (FAMI). Szkolenia będą
odpowiednio dokumentowane, a ich realizacja podlegać będzie bieżącemu monitorowaniu i ewaluacji.
Poddziałanie 2.1 Szkolenia specjalistyczne.
1. Szkolenie - Postępowanie administracyjne ogólne. Postępowanie odwoławcze w postępowaniu administracyjnym.
Czynności organu administracji w postępowaniu administracyjnym (terminy, prowadzenie i udostępnianie akt sprawy
administracyjnej, metryka, adnotacje i protokoły, wezwania, czynność doręczenia). Postanowienie w postępowaniu
administracyjnym - charakler, zasady wydawania i lyb zaskaıżenia w drodze zażalenia.
Szkolenie to dotyczy pracowników Departamentu Legalizacji Pobytu. Każdy pracownik DLP powinien posiadać znajomość
podstawowych zasad prowadzenia postępowań administracyjnych. Pracownicy merytoryczni prowadzą postępowania w li
Il instancji, do czego niezbędne jest bieżące aktualizowanie i pogłębianie wiedzy. Szkolenie ma na celu uzupełnienie i
aktualizowanie wiedzy w zakresie prowadzenia postępowań administracyjnych z uwzględnieniem aktualnego
orzecznictwa sądów administracyjnych, co wpłynie na podniesienie jakości obsługi klienta poprzez m.in. rozstrzyganie
spraw zgodne z aktualnie obowiązującym prawem.
Departament Legalizacji Pobytu zajmuje się przede wszystkim rozpatrywaniem odwołań oraz zażaleń na rozstrzygnięcia
wydane przez organ I instancji. Z uwagi na różnorodny charakter spraw oraz stopień ich skomplikowania pracownicy
Urzędu zobowiązani są do posiadania specjalistycznej wiedzy z zakresu prowadzenia postępowań administracyjnych.
Niezbędna jest wówczas teoretyczna jak i praktyczna umiejętność korzystania z orzecznictwa, aktów prawnych a przede
wszystkim znajomość Kodeksu Postępowania Administracyjnego, jako jednej z wiodących ustaw, w oparciu o którą
wydawane są rozstrzygnięcia Szefa Urzędu do Spraw Cudzoziemców.
Szkolenie z tej tematyki jest szczególnie ważne z powodu coraz częstszego zatrudniania pracowników nieposiadających
bądź posiadających niewielkie doświadczenie w pracy w administracji publicznej. Efektem przeprowadzonego szkolenia
będzie poprawa zarządzania sprawami z zakresu legalnej migracji poprzez rozwój profesjonalnych kompetencji
zawodowych pracowników w obszarze prowadzonych postępowań administracyjnych, co przyczyni się m.in. do skrócenia
czasu rozpatrywania spraw, czy ograniczenia liczby popełnianych błędów formalnych. Pracownicy przeszkoleni z
przedmiotowego zakresu nie będą zmuszeni przeprowadzać konsultacji ze specjalistą w danej dziedzinie, usprawni to
obsługę cudzoziemców oraz zwiększy zadowolenie klientów z kompleksowej obsługi.
Forma szkolenia: szkolenie on-line, stacjonarne lub hybrydowe w siedzibie Urzędu, prowadzone przez pracowników UdSC
w ramach dodatków zadaniowych.
Planuje się przeszkolenie około 75 osób rocznie (około 5 grup po 15 osób) w każdym roku realizacji projektu, przez okres
trzech kolejnych lat. Ostateczna liczba uczestników szkolenia oraz liczba zorganizowanych grup szkoleniowych / liczba
szkoleń będzie zależna od stanu bieżącego zatrudnienia pracowników DLP prowadzących postępowania.
W ramach działania zostanie zaangażowany personel merytoryczny, któremu zostaną przydzielone dodatki zadaniowe
zgodnie z działaniem nr 1 funkcjonowanie zespołów zadaniowych oraz załącznikiem nr 5 personel projektu. Realizacja
szkoleń będzie powierzona dwóm członkom zespołu projektowego.
Dla niniejszego szkolenia zaplanowano organizację cateringu, zgodnie z działaniem Catering podczas szkoleń.
Koszty zostały uwzględnione w poz. 1. 1. 1. budżetu projektu oraz w poz. 1.4.3.
2. Szkolenie - Postępowanie dowodowe w postępowaniu administracyjnym oraz struktura decyzji administracyjnej.
Prawidłowe sporządzenie uzasadnienia decyzji administracyjnej.
Akta postępowań administracyjnych to zazwyczaj kilkaset stron różnego rodzaju dokumentów, których właściwa ocena
est wymagana w toku prowadzonych spraw. Referenci oraz osoby podpisujące rozstrzygnięcia są zobligowani do
posiadania odpowiedniej wiedzy i umiejętności umożliwiających prawidłową analizę materiału dowodowego, a następnie
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
24/43

[tabele - transkrypcja]
Nabór: | FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: | FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor: | ?
Suma kontrolna: | D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
--- strona 25 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
sporządzenia decyzji administracyjnych niezawierających wad prawnych, których ewentualne wystąpienie mogłoby
skutkować wzruszeniem decyzji lub jej uchyleniem przez sądy administracyjne.
Umiejętności przeprowadzenia postępowania dowodowego zgodnego ze standardami prawnymi i sporządzania decyzji
administracyjnej odpowiadającej wymogom przewidzianym w Kpa są niezbędne dla każdego pracownika. Ponadto
odpowiednio sporządzone uzasadnienie decyzji pomoże cudzoziemcom właściwie zrozumieć przepisy prawa, na
podstawie których dane rozstrzygniecie zostało wydane oraz okoliczności które nie zostały uwzględnione w
poszczegolnych sprawach. W rezultacie zmniejszy się liczba kierowanych do sądów administracyjnych skarg na decyzje
Szefa UDSC.
schen e esta y ae i ao kl
Forma szkolenia: szkolenie on-line, stacjonarne lub hybrydowe, prowadzone przez firmę zewnętrzną.
Planuje się przeszkolenie około 60 osób (około 4 grupy po 15 osób), ostateczna liczba uczestników szkolenia oraz liczba
zorganizowanych grup szkoleniowych / liczba szkoleń będzie zależna od stanu bieżącego zatrudnienia pracowników DLP
prowadzących postępowania.
Szacowany koszt działania dla planowanych szkoleń: 144 900,00 PLN.
Koszty zostały uwzględnione w poz. 1. 2. 1. budżetu projektu.
3. Szkolenie - Dochód w działalności gospodarczej, interpretacja dokumentów finansowych, formy odprowadzania składek
ZUS.
W większości postępowań legalizacyjnych wymagane jest, zgodnie z zapisami ustawy o cudzoziemcach, posiadanie przez
cudzoziemców źródła stabilnego i regularnego dochodu. Celem sprawnej i przede wszystkim poprawnej oceny materiału
dowodowego pod tym kątem pracownicy potrzebują zwiększenia swojej wiedzy z zakresu prawa finansowego i
podatkowego. Przede wszystkim istotne jest poznanie różnic w sposobie opodatkowania poszczególnyck dochodów,
poznanie specyfiki dokumentów księgowych i podatkowych takich jak PIT, CIT, VAT, a takže praktyczna umiejętność
analizowania przedstawianych przez cudzoziemców dokumentów finansowych. Ponadto, udzielenie cudzoziemcom
zezwolenia na pobyt czasowy w celu prowadzenia działalności gospodarczej wymaga specjalistycznej wiedzy z zakresu
oceny dokumentów finansowych firmy. Szkolenie pozwoli na podniesienie kompetencji pracowników, co przełoży się m.in.
na większą efektywność postępowań i wyższą jakość obsługi cudzoziemców.
Forma szkolenia: szkolenie on-line, stacjonarne lub hybrydowe, prowadzone w siedzibie Urzędu przez firmę zewnętrzną.
Planuje się przeszkolenie około 40 osób (około 2 grupy po 20 osób), ostateczna liczba uczestników szkolenia oraz liczba
zorganizowanych grup szkoleniowych / liczba szkoleń będzie zależna od stanu bieżącego zatrudnienia pracowników DLP
prowadzących postępowania.
zacowany koszt działania: 58 420,00 PLN.
Dla niniejszego szkolenia zaplanowano organizację cateringu, zgodnie z działaniem Catering podczas szkoleń.
Koszty zostały uwzględnione w poz. 1. 2. 1. budżetu projektu oraz w poz. 1.4.3.
4. Szkolenie - Zasady legalizacji zagranicznych dokumentów urzędowych.
Szkolenie to pozwoli na zdobycie, uaktualnienie, poszerzenie i usystematyzowanie wiedzy z zakresu wymogów legalizacji
przedkładanych w sprawach zagranicznych dokumentów urzędowych, a także zwrócenie uwagi na praktyczne aspekty
stosowania przepisów i regulacji prawnych doty
czących legalizacji zagranicznych dokumentów urzędowych w oparciu o
stosowanie przepisów krajowych i umów międzynarodowych. Nie bez znaczenia będzie również przedstawienie kwestii
dotyczących uznawania orzeczeń organów państw obcych, poznanie aktualnego orzecznictwa z zakresu szkolenia oraz
uzyskanie odpowiedzi na kwestie problemowe, związane z bieżącym stosowaniem przepisów.
W wybranych postępowaniach administracyjnych (dot. pobytów bezterminowych, łączenia rodzin i innych) pracownicy
oceniają pod kątem wartości dowodowej zagraniczne akty stanu cywilnego wydane zgodnie z przepisami kraju, w którym
miało miejsce zdarzenie je dokumentujące. Dokumenty, ktorych wartosć dowodową mają potwierdzić pracownicy
wydawane są zarówno w krajach, które nie są stroną konwencji haskiej (w przypadku takich dokumentów wymagana jest
ich procedura legalizacji), oraz w krajach będących stroną tej konwencji (co oznacza, że procedura legalizacji dokumentu
została zastąpiona poświadczeniem w postaci klauzuli apostille). Z uwagi na występowanie w postępowaniach
legalizacyjnych mnogości dokumentów zagranicznych, niezbędne jest aby pracownicy DLP prawidłowo je ocenili pod
kątem wartości dowodowej. Szkolenie w tym zakresie jest niezbędne dla pracowników UdSC ze szczególnym
uwzględnieniem dokumentów wydawanych przez władze Białorusi, Rosji i Ukrainy, w celu zapewnienia zgodnego z
prawem, sprawnego i rzetelnego prowadzenia postępowań administracyjnych, z korzyścią zarówno dla cudzoziemców, jak
i dla zwiększenia efektywności działania urzędu.
Forma szkolenia: szkolenie on-line, stacjonarne lub hybrydowe, prowadzone w siedzibie Urzędu, przez Wykładowcę MSZ
Planuje się przeszkolenie około 60 osób (około 4 grupy po 15 osób), ostateczna liczba uczestników szkolenia oraz liczba
zorganizowanych grup szkoleniowych / liczba szkoleń będzie zależna od stanu bieżącego zatrudnienia pracowników DLP
Jedynym poniesionym wydatkiem w ramach ww. działania, będzie organizacja cateringu podczas szkolenia, zgodnie z
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
25/43

[tabele - transkrypcja]
Nabór: | FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: | FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor: | ?
Suma kontrolna: | D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
--- strona 26 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
działaniem Catering podczas szkoleń.
Koszty zostały uwzględnione w poz. 1. 4. 3.
5. Szkolenie - Rozpoznawanie autentyczności dokumentów: wiz, dokumentów podróży i innych dokumentów
zagranicznych.
Celem tego szkolenia będzie rozwinięcie umiejętności przewidywania zagrożeń związanych z nieautentycznymi
dokumentami, nabycie umiejętności weryfikacji dokumentów tożsamości polskich i obcokrajowców, zdobycie umiejętności
zidentyfikowania przerobienia badź podrobienia dokumentu, nauka profesjonalnego postępowania w sytuacji podejrzenia
dokumentów o nieautentyczność oraz podniesienie kompetencji merytorycznych pracowników DLP. Z uwagi na
występowanie w postępowaniach legalizacyjnych mnogości dokumentów zagranicznych, niezbędna jest prawidłowa
interpretacja dokumentów. Konieczność weryfikacji autentyczności dokumentów oraz poszerzenie wiedzy z tego zakresu
są niezbędne do prawidłowego rozpatrywania wniosków składanych przez cudzoziemców. Jednocześnie konieczne jest,
aby pracownicy poznali sposoby postępowania w sprawach, w których przedkładane dokumenty mogą zawierać
nieprawdziwe informacje lub ich autentyczność budzi wątpliwości. Rozwijanie kompetencji w zakresie rozpoznawania
autentyczności dokumentów, wpływa bezpośrednio na bezpieczeństwo procedur związanych z obsługą cudzoziemcow, a
Forma szkolenia: szkolenie stacjonarne, prowadzone przez Straż Graniczną lub Centralne Laboratorium Kryminalistyczne
Planuje się przeszkolenie około 75 osób (około 5 grup po 15 osób), ostateczna liczba uczestników szkolenia oraz liczba
zorganizowanych grup szkoleniowych / liczba szkoleń będzie zależna od stanu bieżącego zatrudnienia pracowników DLP
prowadzących postępowania.
Sžăčowåny Köšzt džiäłäniă: ök. 97 750,00 PLN.
Koszty zostały uwzględnione w poz. 1. 2. 1. budżetu projektu.
6. Szkolenie - Jak czytać ustawy, rozporządzenia i inne teksty prawne (metodyka pracy z aktami normatywnymi).
Pracownicy DLP pracują na podstawie aktów normatywnych. W pracy niezbędna jest znajomość zasad umiejętnego
zastosowania aktów normatywnych oraz poznanie specyfiki przepisów przejściowych w odniesieniu do przepisów
merytorycznych. Głównym zadaniem pracowników Departamentu Legalizacji Pobytu jest praca w oparciu o obowiązujące
akty prawne. W celu usprawnienia, a także podniesienia jakości prowadzonych postępowań niezbędne jest prawidłowe
czytanie oraz zrozumienie przepisów. Szkolenie ma na celu nauczenie jak prawidłowo szukać informacji w aktach
normatywnych, oraz tego jak korzystać z przepisów przejściowych. Z uwagi na mnogość ustaw czy rozporządzeń
niezbędne jest nabycie umiejętności pracy w taki sposób, aby sprawnie znajdować i interpretować przepisy niezbędne wa
konkretnym postępowaniu. Podniesienie kompetencji pracowników DLP przełoży się bezpośrednio na sprawniejszą
obsługę cudzoziemców oraz wyższą jakość prowadzonych postępowań.
Forma szkolenia: szkolenie on-line, stacjonarne lub hybrydowe, prowadzone przez firmę zewnętrzną.
Planuje się przeszkolenie około 40 osób (około 2 grupy po 20 osób), ostateczna liczba uczestników szkolenia oraz liczba
zorganizowanych grup szkoleniowych / liczba szkoleń będzie zależna od stanu bieżącego zatrudnienia pracowników DLP
prowadzących postępowania.
Szacowany koszt działania: ok. 13 110,00 PLN.
Koszty zostały uwzględnione w poz. 1. 2. 1. budżetu projektu.
7. Szkolenie - MS Excel od podstaw/Sredniozaawansowany.
Szkolenie pozwoli na zapoznanie i doskonalenie umiejętności wykorzystania arkusza kalkulacyjnego MS Excel poprzez
dostarczenie stosownej wiedzy w zakresie funkcji i mechanizmów analityczno-obliczeniowych. Zdobyta wiedza wpłynie
znacząco na poprawę efektywności pracy w szczególności w zakresie obliczeń, prostego przetwarzania danych
tabelarycznych i graficznej prezentacji wyników, możliwości wymiany informacji, dostarczania i analizowania danych,
wyrównania wiedzy i umiejętności pracowników, co umożliwi posługiwanie się takimi samymi narzędziami, przyspieszy i
ułatwi pracę całego Departamentu. Szkolenie przyczyni się do sprawniejszego przetwarzania danych, co przełoży się na
efektywniejszą obsługę spraw cudzoziemców.
Forma szkolenia: szkolenie on-line, stacjonarne lub hybrydowe, prowadzone przez firmę zewnętrzną.
Planuje się przeszkolenie około 45 osób (około 3 grupy po 15 osób), ostateczna liczba uczestników szkolenia oraz liczba
zorganizowanych grup szkoleniowych / liczba szkoleń będzie zależna od stanu bieżącego zatrudnienia pracowników DLP
prowadzących postępowania.
Szacowany koszt działania: ok. 31 050,00 PLN.
Koszty zostały uwzględnione w poz. 1. 2. 1. budżetu projektu.
8. Szkolenie - Postępowania w sprawie udzielenia zezwolenia na pobyt stały z tytułu polskiego pochodzenia i posiadania
Karty Polaka - na podstawie aktualnego orzecznictwa - forma warsztatów/dyskusji - aktualne problemy/trendy.
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
26/43

--- strona 27 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna:
D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Specjalistyczne szkolenie/warsztaty dla pracowników merytorycznych prowadzących te postępowania ma na celu
aktualizację praktyk urzędu uwzględniających nowe trendy w tych postępowaniach oraz orzecznictwo sądówa
administracyjnych, a w konsekwencji usprawnienie i przyspieszenie prowadzonych spraw z tej tematyki. Efektem
przeprowadzonego szkolenia będzie usprawnienie obsługi OPT powołujących się na posiadanie polskiego pochodzenia i
Karty Polaka oraz poprawa zarządzania legalnymi migracjami poprzez rozwój profesjonalnych kompetencji zawodowych
pracowników DLP w obszarze prowadzonych postępowań administracyjnych. Pracownicy DLP, posiadając tę wiedzę I
umiejętności, nie będą zmuszeni przeprowadzać przedłużających proces postępowań, konsultacji ze specjalistą w danej
dziedzinie, co przyczyni się do usprawnienia obsługi cudzoziemców.
Forma szkolenia: szkolenie on-line, stacjonarne lub hybrydowe w siedzibie Urzędu, prowadzone przez pracowników UdSC
w ramach dodatków zadaniowych.
Planuje się przeszkolenie około 15 osób rocznie (około 1 grupa po 15 osób) w każdym roku realizacji projektu, przez okres
trzech kolejnych lat. Ostateczna liczba uczestników szkolenia oraz liczba zorganizowanych grup szkoleniowych / liczba
szkoleń będzie zależna od stanu bieżącego zatrudnienia pracowników DLP prowadzących postępowania.
Osoba przeprowadzająca szkolenie otrzyma wynagrodzenie wskazane w działaniu nr 1 funkcjonowanie zespołów
zadaniowych. Realizacja szkoleń będzie powierzona jednemu członkowi zespołu projektowego.
Dla niniejszego szkolenia zaplanowano organizację cateringu, zgodnie z działaniem Catering podczas szkoleń.
Koszty zostały uwzględnione w poz. 1. 1. 1. budzetu projektu oraz w poz. 1.4.3.
9. Szkolenie - Dokumenty wydawane przez urzędy stanu cywilnego - aspekty praktyczne.
Szkolenie to pozwoli na poszerzenie i ugruntowanie posiadanej wiedzy w zakresie stosowania obowiązujących przepisów
w zakresie migracji aktów czy wydawania dokumentów z rejestru stanu cywilnego oraz poznanie wybranego orzecznictwa
dotyczącego problematyki szkolenia. Poznanie zasad transkrypcji zagranicznych dokumentów w polskich rejestrach wa
urzędach stanu cywilnego ułatwi w szczególności rozpatrywanie spraw związanych z dołączaniem do cudzoziemców
członków ich rodzin. W wybranych postępowaniach administracyjnych (dot. Pobytów bezterminowych, łączenia rodzin)
pracownicy oceniają pod kątem wartości dowodowej zagraniczne akty stanu cywilnego wydane zgodnie z przepisami
kraju, w którym miało miejsce zdarzenie je dokumentujące. Zagraniczny akt stanu cywilnego może też być przeniesiony
do polskiego rejestru prowadzonego przez urzędy stanu cywilnego w Polsce w drodze transkrypcji. W takiej sytuacji (w
celu właściwej oceny tego dokumentu jako materiału dowodowego) niezbędna jest znajomość zasad transkrypcji
zagranicznych dokumentów (w tym również poznania przesłanek do odmowy transkrypcji zagranicznego dokumentu,
poznania wyzwań związanych z transkrypcją, trendów), ponieważ nie ma sam możliwości oceny zagranicznego aktu stanu
cywilnego ze szczególnym uwzględnieniem dokumentów wydanych przez władze Białorusi, Ukrainy i Rosji. Efektem
przeprowadzonego szkolenia będzie zapewnienie cudzoziemcom obsługi poprzez rzetelną identyfikację polskich i
zagranicznych dokumentów urzędowych, jednocześnie zapobiegając nadużyciom przepisów migracyjnych. Pracownicy
DLP, posiadając tę wiedzę i umiejętności, nie będą zmuszeni przeprowadzać, przedłużających proces postępowań,
konsultacji ze specjalista w danej dziedzinie, co usprawni obsługę cudzoziemców.
SENTE
Forma szkolenia: szkolenie on-line, stacjonarne lub hybrydowe, prowadzone w siedzibie Urzędu przez pracownika Urzędu
Stanu Cywilnego, zatrudnionego w ramach umowy zlecenie.
prowadzących postępowania.
o ye os kalen bele adan da tonu era ego zatuh ena pracown kak D
Dia niniejszego szkolenia zaplanowano organizację cateringu, zgodnie z działaniem Catering podczas szkoleń.
Koszty zostały uwzględnione w poz. 1. 1. 1. budżetu projektu oraz w poz. 1.4.3.
10. Szkolenie - MS Word dla średniozaawansowanych.
Doskonalenie umiejętności wykorzystania edytora tekstów MS Word poprzez dostarczenie stosownej wiedzy w zakresie
tworzenia oraz edycji dokumentów. Umożliwi to również wprowadzenie wysokiego stopnia automatyzacji i znaczną
poprawę efektywności pracy przy tworzeniu, edycji i wydruku dokumentów. Pracownicy DLP sporządzają projekty
rozstrzygnięć, w związku z czym aktualizacja i pogłębianie wiedzy w tym zakresie są niezbędne dla efektywnej pracy.
Pracownik nabędzie wiedzę na temat wykorzystywania i tworzenia zaawansowanych wzorców dokumentów,
profesjonalnego formatowania tekstu i wzbogacania go w podnoszące estetykę elementy graficzne. Dzięki zastosowaniu
poznanych metod będzie samodzielnie tworzył korespondencję seryjną, rejestrował i modyfikował makropolecenia,
dodawał i modyfikował odwołania oraz będzie w stanie dostosować edytor do swoich potrzeb. Wyższy poziom
umiejętności znacząco wpłynie na poprawę efektywności pracy oraz skrócenie czasu pracy nad dokumentacją. Szkolenie
będzie miało również na celu nabycie umiejętności tworzenia dokumentów dostępnych cyfrowo, co przyczyni się do
zwiększenia efektywności tworzenia i edycji dokumentów, wpływając na skuteczniejszą jakość obsługi cudzoziemców.
Forma szkolenia: szkolenie on-line, stacjonarne lub hybrydowe, prowadzone przez firmę zewnętrzną.
Planuje się przeszkolenie około 75 osób (około 5 grup po 15 osób), ostateczna liczba uczestników szkolenia oraz liczba
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
27/43

[tabele - transkrypcja]
Nabór: | FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: | FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor: | ?
Suma kontrolna: | D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
--- strona 28 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
zorganizowanych grup szkoleniowych / liczba szkoleń będzie zależna od stanu bieżącego zatrudnienia pracowników DLP
prowadzących postępowania.
Szacowany koszt działania dla przeprowadzonych szkoleń: 27 600,00 PLN.
Koszty zostały uwzględnione w poz. 1. 2. 1. budżetu projektu.
11. Szkolenie - Profesjonalne prezentacje multimedialne - metody, narzędzia i techniki (dla wybranych pracowników).
Celem szkolenia jest dostarczenie praktycznej wiedzy na temat biegłej pracy z oprogramowaniem Microsoft PowerPoint ze
szczególnym uwzględnieniem zasad użyteczności w procesie projektowania nowoczesnych i przyjaznych dla odbiorców
pokazów i prezentacji multimedialnych. W efekcie pozwoli to na zdobycie praktycznych umiejętności projektowania oraz
samodzielnego tworzenia użytecznych prezentacji multimedialnych, doskonalenie umiejętności wizualizacji własnych
dokonań i autoprezentacji poprzez skuteczne użycie multimediów, które ułatwią przyswajanie informacji, optymalizację
pracy z programem oraz przykłady efektywnego i skutecznego wykorzystania wbudowanych narzędzi i ustawień aplikacji
w codziennej pracy, Zdobyte umiejętności będą niezwykle przydatne pracownikom w przygotowywaniu prezentacji
prowadzonych podczas webinariów dla cudzoziemców oraz szkoleń dla pracowników innych instytucji świadczących
usługi cudzoziemcom. Dzięki tej wiedzy i umiejętnościom prezentacje i szkolenia przygotowywane dla cudzoziemców
będą zawierały przekaz bardziej zrozumiały i przyjazny, cudzoziemcy łatwiej przyswoją i wyniosą cenną dla siebie wiedzę,
która będzie im pomocna w załatwianiu swoich spraw i usamodzielni w wielu kwestiach urzędowych.
Nowoczesne, przyjazne, profesjonalne prezentacje będą też bardzo pomocne pracownikom w skutecznym przekazywaniu
Forma szkolenia: szkolenie on-line, stacjonarne lub hybrydowe, prowadzone przez firmę zewnętrzną.
Planuje się przeszkolenie około 30 osób (około 2 grupy po 15 osób), ostateczna liczba uczestników szkolenia oraz liczba
zorgánizowanych grup szköleniöwych / liczba szköleń będzie zależna od stanu bleżącego zatrudnlenla pracuwników DLP
prowadzących postępowania
Szacowany koszt działania dla przeprowadzonych szkoleń: ok. 23 805,00 PLN.
Koszty zostały uwzględnione w poz. 1. 2
. budżetu projektu.
12. Szkolenie - Kursy językowe (angielski, rosyjski, ukraiński).
W sprawach związanych z tematyką legalizacji pobytu nierzadko pojawiają się dokumenty sporządzone w językach
obcych, przy chociażby powierzchownej ocenie których wymagana jest znajomość kilku języków najczęściej używanych
przez cudzoziemców. Od czasu do czasu pracownicy DLP przeprowadzają również przesłuchania cudzoziemców, podczas
których, mimo możliwej obecności tłumacza, konieczna jest znajomość języka obcego, którym posługują się osoby
przesłuchiwane. Znajomość języków obcych pomaga w bezpośredniej komunikacji z cudzoziemcem (rozmowy
telefoniczne) oraz ułatwia komunikację e-mailową. Ze względu na częsty brak znajomości języka polskiego po stronie
cudzoziemców, a także z uwagi na potrzebę otwartości kulturowej oraz chęć lepszego zrozumienia kontekstu kulturowego
kraju pochodzenia klienta, szkolenia językowe stają się niezbędnym wsparciem w codziennej pracy pracowników DLP.
Pozwalają one na skuteczniejsze pokonywanie barier komunikacyjnych oraz zdobycie wiedzy pomocnej w prowadzeniu
postępowan administracyjnych.
zas trwania kursu wynosi około 3 lata (6 semestrów). Program przewiduje możliwość kontynuacji szkolenia na kolejnych
poziomach zaawansowania (zakres AO-C1). Po ukończeniu danego poziomu, uczestnicy otrzymają zaświadczenie
potwierdzające ukończenie kursu.
Forma szkoleń: szkolenie on-line, stacjonarne lub hybrydowe, prowadzone przez firmę zewnętrzną.
Planuje się przeszkolenie około 120 osób (około 2 grupy po 60 osób), ostateczna liczba uczestników szkolenia oraz liczba
zorganizowanych grup szkoleniowych / liczba szkoleń będzie zależna od stanu bieżącego zatrudnienia pracowników DLP
prowadzących postępowania.
Szacowany koszy działania ok. 320 850,00 PLN.
Koszty zostały uwzględnione w poz. 1. 2. 1. budzetu projektu.
Poddziałanie 2.2 Szkolenia z kompetencji miękkich.
1. Szkolenie - Warsztaty poprawności językowej dla pracowników administracji publicznej.
Poprawność językowa w pismach urzędowych. Prosta polszczyzna w tekstach urzędowych - warsztaty plain language.
Przyjazny język urzędowy. Poprawne i komunikatywne redagowanie tekstów urzędowych i informacji dostępnych dla osób
z niepełnosprawnością. Specyfika pracy w UdSC wymaga ciągłego poszerzania umiejętności z zakresu redagowania pism
przy zachowaniu zasad poprawności językowej obowiązujących w pismach urzędowych. Szkolenie będzie miało na celu
poznanie zasad budowy prostego i jasnego przekazu, co jest szczególnie istotne ze względu na klientów Urzędu, dla
których język polski jest językiem obcym. Dzięki przeprowadzonemu szkoleniu, pisma kierowane do cudzoziemców będą
bardziej zrozumiałe i czytelne, co ułatwi sprawniejsze przechodzenie przez procedury administracyjne i zwiększy
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
28/43

--- strona 29 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Forma szkolenia: szkolenie on-line, stacjonarne lub hybrydowe, prowadzone przez firmę zewnętrzne.
Planuje się przeszkolenie około 75 osób (około 3 grupy po 25 osób), ostateczna liczba uczestników szkolenia oraz liczba
zorganizowanych grup szkoleniowych / liczba szkoleń będzie zależna od stanu bieżącego zatrudnienia pracowników DLP
prowadzących postępowania.
Szacowany koszt działania: ok. 61 875,00 PLN.
Koszty uwzględniono w poz. 1.3.2. budżetu projektu.
2. Szkolenie - Efektywne zarządzanie czasem - umiejętność organizacji pracy własnej. Efektywna komunikacja i
współpraca w zespole.
W związku z dynamicznie zmieniającą się sytuacją migracyjną na świecie oraz utrzymującym się przyrostem liczby
prowadzonych postępowań, załatwienie wszystkich spraw w ustawowym terminie znacznie przerasta możliwości
pracowników Urzędu.
Stąd też konieczne jest doskonalenie organizacji pracy własnej i hierarchizacji spraw, optymalizujących prowadzenie
postępowań.
Szkolenie z zakresu efektywnego zarządzania czasem ma na celu wsparcie pracowników w lepszym planowaniu i
organizowaniu codziennych obowiązków zawodowych. Pozwoli ono na uporządkowanie harmonogramu pracy, zwiększenie
etektywnoscı działan oraz lepsze zarządzanie priorytetamı zadan. Uczestnicy szkolenia zdobędą praktyczne umiejętności
w zakresie planowania pracy, co przełoży się na sprawniejsze wykonywanie obowiązków administracyjnych oraz
ograniczenie sytuacji stresowych wynikających z nadmiaru zadań. Pracownicy poznają narzędzia i techniki, które można
łatwo wdrozyć w codzięnnej pracy, co przyczyni się do poprawy organizacji własnej pracy, lepszego wykorzystania czasu i
zwiększenia jakości świadczonych usług.
Szkolenio przeznaczono jest dlo pracowników w celu rozwoju umicjętności komunikacyjnych oraz wzmocnienia efektywnej
współpracy w zespole. Specyfika pracy w UdSC, w której wzajemna komunikacja i sposób kształtowania wzajemnych
relacji, wpływa bezposrednio na przebieg i poziom realizacji wyznaczonych celów wymaga wypracowania zasad
współpracy nad rozpoznawaniem i pokonywaniem barier komunikacyjnych, skutecznym wykorzystaniem komunikacji
werbalnej i niewerbalnej, dostosowywaniem stylu zachowań do różnych sytuacji oraz aktywnym słuchaniem. Zdobyte
umiejętności pozwolą pracownikom lepiej porozumiewać się w codziennej pracy, zwiększą spójność zespołów oraz ułatwią
wspólne rozwiązywanie problemów, W efekcie przełoży się to na sprawniejsze prowadzenie postępowań oraz wyższą
jakość obsługi spraw związanych z OPT.
Forma szkolenia: szkolenie on-line, stacjonarne lub hybrydowe, prowadzone przez firmę zewnętrzną.
Planuje się przeszkolenie około 80 osób (około 4 grupy po 20 osób), ostateczna liczba uczestników szkolenia oraz liczba
zorganizowanych grup szkoleniowych / liczba szkoleń będzie zależna od stanu bieżącego zatrudnienia pracowników DLP
prowadzących postępowania.
Szacowany koszt działania dla przeprowadzonych szkoleń: ok. 73 600,00 PLN.
Koszty uwzględniono w poz. 1.3.2. budżetu projektu.
3. Szkolenie - Jak radzić sobie z krytyką w Urzędzie - szkolenie z zakresu kontaktu z trudnym klientem.
Specyfiką pracy Urzędu wymaga częstych kontaktów z klientem zewnętrznym, co wiąże się z różnego rodzaju
trudnościami w komunikacji. Niezbędne jest zatem wyposażenie pracownika w umiejętności i narzędzia, które ułatwią mu
radzenie sobie z krytyką ze strony cudzoziemca skierowaną w stronę Urzędu lub bezpośrednio w pracownika.
Odpowiednia postawa pracownika wzmocni zaufanie do Urzędu oraz będzie odbierana jako profesjonalny, wyższy
standard obsługi. Umiejętne radzenie sobie z emocjami wpłynie także na efektywność pracownika. Szkolenie zapewni
nabycie wiedzy i umiejętności z zakresu prowadzenia efektywnych rozmów z klientami w procesie obsługi OPT w
Urzędzie, zwiększenie wiedzy dotyczącej procesu komunikowania się i poznanie narzędzi efektywnej komunikacji
interpersonalnej oraz poznanie technik i sposobów radzenia sobie w trudnych sytuacjach podczas prowadzenia obsługi
klientów w Urzędzie. Przyczyni się to do unikania stresujących dla cudzoziemców sytuacji podczas rozmów za
pracownikami Urzędu oraz efektywnego i satysfakcjonującego załatwienia ich sprawy czy rozwiązania sporu.
Forma szkolenia: szkolenie on-line, stacjonarne lub hybrydowe, prowadzone przez firmę zewnętrzną.
Planuje się przeszkolenie około 45 osób (około 3 grupy po 15 osób), ostateczna liczba uczestników szkolenia oraz liczba
zorganizowanych grup szkoleniowych / liczba szkoleń będzie zaleźna od stanu bieżącego zatrudnienia pracowników DLP
prowadzących postępowania.
Szacowany koszt działania: ok. 41 400,00 PLN.
Koszty uwzględniono w poz. 1.3.2. budżetu projektu.
4. Szkolenie - Trening kompetencji międzykulturowych dla pracowników DLP.
Celem szkolenia jest rozwijanie kompetencji międzykulturowych z uwzględnieniem pracy urzędniczej, kontaktu z
klientem, z doświadczeniem migracyjnym, pracy w zespole wielokulturowym oraz na rzecz migrantów/uchodzców,
rozwijanie wrazliwości międzykulturowej, przekaz wiedzy dotyczącej podstaw komunikacji międzykulturowej.
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
29/43

[tabele - transkrypcja]
Nabór: | FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: | FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor: | ?
Suma kontrolna: | D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
--- strona 30 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Przedmiotowe szkolenie podniesie kompetencje , w tym rozwinie umiejętności rozwiązywania problemów oraz radzenia
sobie z konfliktami o charakterze międzykulturowym, a także pogłębi wiedzę na temat komunikacji międzykulturowej.
Wiedza i umiejętności wyniesione ze szkolenia będą niezwykle cenne w codziennych kontaktach pracowników DLP z
cudzoziemcami, przede wszystkim dia OPT, ktorzy będą mieli poczucie, ze ich sytuacja jest odpowiednio rozumiana, co
niewątpliwie ułatwi komunikację. Należyte zrozumienie sytuacji cudzoziemca przyczyni się do prawidłowego pokierowania
sprawy, co usprawni obsługę OPT.
prowadzących postępowania.
Szacowany koszt działania: ok. 55 200,00 PLN.
Koszty uwzględniono w poz. 1.3.2. budżetu projektu.
5. Szkolenie - Sztuka prezentacji i wystąpień publicznych (dla wybranych pracowników).
Wykształcenie i wymodelowanie prawidłowych umiejętności i nawyków w zakresie m.in. werbalnych i niewerbalnych
elementów wystąpień publicznych jest konieczne u pracowników prowadzących szkolenia czy webinaria organizowane
przez DLP oraz biorących udział w konferencjach tematycznych. Szkolenie ma na celu pozyskanie, pogłębienie i
doskonalenie umiejętności prezentacyjnych, wyposażenie uczestników szkolenia w niezbędne narzędzia i umiejętności
przygotowywania się i przedstawiania skutecznych prezentacji. Efektem tego będzie pozyskanie umiejętności
niezbędnych w czasie wystąpień publicznych czy prezentacji, rozpoznanie własnych mocnych i słabych stron oraz
wynikających z tego obszarów do zmiany i dalszego rozwoju, umiejętne wykorzystywanie różnego rodzaju środków i
narzędzi wywieranla wpływu na audytorlum. Jesl tu niezbędne przy przyyutuwywariu webinariów i spotkań z
cudzoziemcami, z pracownikami innych jednostek administracji (urzędy woj.) oraz uczelniami realizującymi zadania
Forma szkolenia: szkolenie on-line, stacjonarne lub hybrydowe, prowadzone przez firmę zewnętrzną.
Planuje się przeszkolenie około 30 osób (około 2 grupy po 15 osób), ostateczna liczba uczestników szkolenia oraz liczba
zorganizowanych grup szkoleniowych / liczba szkoleń będzie zależna od stanu bieżącego zatrudnienia pracowników DLP
prowadzących postępowania.
Szacowany koszt działania: ok. 39 100,00 PLN.
Koszty uwzględniono w poz. 1.3.2. budzetu projektu.
6. Catering podczas szkoleń.
W ramach około 5 prowadzonych szkoleń w siedzibie Urzędu planuje się zlecenie przygotowania i dostarczenia przekąsek
(na przykład w formie kanapek, drożdżówek, ciastek), owoców oraz napojów zimnych (woda niegazowana, woda
gazowana, soki) i gorących (herbata i kawa wraz z dodatkami). Posiłki będą przygotowywane i dostarczane przez
zewnętrzną firmę cateringową, wybraną zgodnie z przepisami ustawy Prawo zamówień publicznych, wewnętrznymi
regulacjami obowiązującymi w Urzędzie do Spraw Cudzoziemców oraz wytycznymi Funduszu Azylu, Migracji i Integracji
(FAMI). Zapewnienie cateringu ma na celu stworzenie odpowiednich warunków do aktywnego uczestnictwa w zajęciach
oraz utrzymania koncentracji i zaangażowania uczestników przez cały czas trwania szkoleń. Tego typu wsparcie jest
powszechnie stosowanym elementem działań edukacyjnych i szkoleniowych.
Catering jest planowany podczas następujących szkoleń:
1. Postępowanie administracyjne ogólne. Postępowanie odwoławcze w postępowaniu administracyjnym. Czynności
organu administracji w postępowaniu administracyjnym (terminy, prowadzenie i udostępnianie akt sprawy
administracyjnej, metryka, adnotacje i protokoły, wezwania, czynność doręczenia). Postanowienie w postępowaniu
administracyjnym - charakter, zasady wydawania i tryb zaskarżenia w drodze zażalenia. Catering dla około 75 osób
rocznie (około 5 grup po 15 osób) w każdym roku realizacji projektu, przez okres trzech kolejnych lat. Szacowana kwota
17 250,00 PLN brutto
2. Dochód w działalności gospodarczej, interpretacja dokumentów finansowych, formy odprowadzania składek ZUS.
Catering dla około 40 osób (około 2 grupy po 20 osób) - szacowana kwota 4 600,00 PLN brutto
3. Zasady legalizacji zagranicznych dokumentów urzędowych. Catering dla około 60 osób (około 4 grupy po 15 osób) -
szacowana kwota 9 200,00 PLN brutto
4. Postępowania w sprawie udzielenia zezwolenia na pobyt stały z tytułu polskiego pochodzenia i posiadania Karty Polaka
- na podstawie aktualnego orzecznictwa - forma warsztatów/dyskusji - aktualne problemy/trendy. Catering dla około 15
osób rocznie (około 1 grupa po 15 osób) w każdym roku realizacji projektu, przez okres trzech kolejnych lat - szacowana
kwota 3 450,00 PLN brutto
5. Dokumenty wydawane przez urzędy stanu cywilnego - aspekty praktyczne. Catering dla około 50 osób (około 2 grupy
po 25 osób) - szacunkowa kwota 3 740,00 PLN brutto
Szacowany łączny koszt działania: ok. 38 240,00 PLN.
Koszty uwzględniono w poz. 1. 4. 3. budżetu projektu.
Działanie 3. Działania informacyjno-edukacyjne.
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
30/43

[tabele - transkrypcja]
Nabór: | FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: | FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor: | ?
Suma kontrolna: | D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
--- strona 31 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Poddziałanie 3.1. Soboty informacyjne.
W ramach projektu zaplanowano organizację cyklu około 18 sobót informacyjnych, które będą odbywać się w obiekcie
Urzędu do Spraw Cudzoziemców przy ul. Taborowej 33. Celem wydarzeń jest zapewnienie bezposredniego kontaktu
cudzoziemców z pracownikami Urzędu w zakresie postępowań administracyjnych dotyczących legalizacji pobytu na
terytorium Rzeczypospolitej Polskiej.
Organizacja sobót informacyjnych stanowić będzie jedno z kluczowych działań wspierających rozwój zdolności
operacyjnych Urzędu do Spraw Cudzoziemców, co przyczyni się do wzmocnienia Urzędu jako instytucji odpowiedzialnej za
legalizację pobytu cudzoziemców
Każde spotkanie zostanie przeprowadzone przez zespół składający się z ok. 8-10 pracowników Departamentu Legalizacji
Pobytu (DLP), specjalizujących się w prowadzeniu postępowań administracyjnych, oraz ok. 2 pracowników Biura Obsługi
Klienta (BOK). Pracownicy BOK będą odpowiedzialni za prowadzenie grafików zapisów, obsługę biura podawczego oraz
wydawanie dokumentów cudzoziemcom. Liczba pracowników obecnych podczas poszczególnych sobót informacyjnych
będzie każdorazowo dostosowywana do zapotrzebowania na konsultacje w konkretnych sprawach oraz aktualnej sytuacji
W trakcie sobót informacyjnych konsultanci DLP będą realizować indywidualne konsultacje dla osób umówionych
wcześniej za pośrednictwem systemu zapisów. Przewiduje się, że każdy konsultant obsłuży średnio od 10 do 12
cudzoziemców w trakcie jednego wydarzenia. Dodatkowo przewidziano możliwość udzielania konsultacji osobom
nieumówionym, które zgłoszą się do Urzędu w dniu wydarzenia.
Celem organizacji sobót informacyjnych jest ułatwienie cudzoziemcom zrozumienia zasad prowadzenia postępowań
administracyjnych oraz usprawnienie procesu rozpatrywania wniosków. Dzięki możliwości bezpośredniego kontaktu za
urzędnikami, cudzoziemcy zyskują szansę na wyjaśnienie wszelkich wątpliwości, złożenie brakujących dokumentów oraz
weryfikację poprawności danych w dokumentacji. Takie rozwiązanie przyczyni się do skrócenia czasu trwania postępowań
administracyjnych i zwiększy ich skuteczność.
Na potrzeby wydarzenia przygotowane zostaną specjalne stanowiska konsultacyjne wyposażone w dostęp do systemów
Urzędu, takich jak EZD i SI POBYT, co umożliwi kompleksową obsługę i weryfikację spraw cudzoziemców. Zapewniona
zostanie także możliwość osobistego odbioru pism procesowych, wezwań oraz innych istotnych dokumentów. W razie
potrzeby konsultanci udzielą dodatkowych wyjaśnień w sposób zrozumiały dla Obywateli Państw Trzecich.
Całość działania ukierunkowana jest na zapewnienie wysokiego poziomu obsługi cudzoziemców w zakresie legalizacji
pobytu, z zachowaniem obowiązujących przepisów oraz zapewnieniem indywidualnego podejścia do każdej sprawy.
Planowane jest ponadto zaproszenie do współpracy wolontariuszy z NGO's zajmujących się tematyką i pomocą
cudzoziemcom. Wolontariusze pomagać będą przede wszystkim podczas obsługi cudzoziemców w czasie sobót
informacyjnych. Zgodnie z doświadczeniem wyniesionym z poprzedniego projektu spodziewane jest duże zainteresowanie
NGO's uczestnictwem w projekcie. Szacuje się, ze podczas planowanych sobót informacyjnych obstuzonych zostanie
łącznie około 1 440 cudzoziemców, w tym: kobiety: ok. 576 osób (40%), mężczyźni: ok. 864 osoby (60%). Należy jednak
podkreślić, że powyższe dane mają charakter wyłącznie szacunkowy. Nie jest możliwe precyzyjne określenie liczby
obsłużonych cudzoziemców, w szczególności z uwzględnieniem struktury płci.
W ramach działania zostanie zaangażowany personel merytoryczny, któremu zostaną przydzielone dodatki zgodnie z
działaniem nr 1 funkcjonowanie zespołów zadaniowych oraz załącznikiem nr 5 personel projektu.
Koszt uwzględniono w pozycji nr 1.1.1 budžetu projektu.
Poddziałanie 3.2. Webinaria edukacyjne.
W ramach realizacji projektu planowane jest przeprowadzenie cyklu około 12 webinariów edukacyjnych dla
cudzoziemców, mając
ch na celu upowszechnienie wiedzy na temat obowiązujących procedur oraz wymagań prawnych
związanych z legalizacją pobytu na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej. Działanie to ma charakter informacyjny i stanowi
istotny element wspiera
ący cudzoziemców w procesie legalizacji ich pobytu w Polsce, jednocześnie wpływając na
rozbudowe kompetencji
Urzędu do Spraw Cudzoziemców w zakresie komunikacji z cudzoziemcami.
Webinaria będą odbywać się online za pośrednictwem platformy komunikacyjnej (np. Zoom), co umożliwi dostęp do
wydarzenia szerokiemu gronu zainteresowanych, bez względu na miejsce ich zamieszkania. Każde spotkanie będzie
dedykowane maksymalnie 100 uczestnikom. Projekt zakłada realizację czterech odrębnych tematycznie webinariów,
ktore będą cyklicznie powtarzane w ciągu roku po każdorazowej aktualizacji treści, informacji i danych - łącznie 12
spotkań w ramach całego projektu. Odpowiedzialnoś
šć za przygotowanie, aktualizację materiałów szkoleniowych oraz
prowadzenie poszczegolnych spotkan spoc:
ywa na doświadczonych pracownikach DLP, którzy opracują treść prezentacji
w oparciu o obowiązujące przepisy oraz bieżące praktyki administracyjne.
Tematyka webinariów będzie odpowiadać różnym etapom i kategoriom legalizacji pobytu, uwzględniając potrzeby
informacyjne zarówno osób już uczestniczących w procedurze administracyjnej, jak i tych, które dopiero planują złożenie
wniosków o udzielenie zezwoleń pobytowych. Webinaria będą miały formę wykładów eksperckich, podczas których
prowadzący zaprezentują przygotowane materiały multimedialne, w sposób przystępny omawiając zagadnienia prawne i
administracyjne związane z pobytem cudzoziemców w Polsce. Każde spotkanie online będzie podzielone na część
teoretyczną oraz interaktywną. Po zakończeniu prezentacji uczestnicy będą mogli zadawać pytania prowadzącym,
zarówno dotyczące konkretnej tematyki webinarium, jak i zagadnień ogólnych mieszczących się w obszarze legalizacji
pobytu. Taka formuła umożliwi bezpośredni kontakt z pracownikami administracji publicznej oraz pozwoli na wyjaśnienie
stotnych wątpliwości proceduralnych.
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
31/43

--- strona 32 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Dzięki udziałowi w webinariach uczestnicy zdobędą szczegółową, rzetelną i aktualną wiedzę dotyczącą warunków
legalizacji pobytu, wymaganych dokumentów oraz prawidłowego przygotowania i wypełnienia wniosków. Przełoży się to
na zwiększenie liczby kompletowanych i poprawnie złożonych spraw, co w konsekwencji usprawni i przyspieszy
postępowania administracyjne prowadzone przez Urząd do Spraw Cudzoziemców. Webinaria stanowić będą także
narzędzie zwiększające transparentność procedur oraz promujące dobre praktyki w kontaktach cudzoziemców z
administracja publiczną.
W ramach działania zostanie zaangażowany personel merytoryczny, któremu zostaną przydzielone dodatki zgodnie z
działaniem nr 1 funkcjonowanie zespołów zadaniowych oraz załącznikiem nr 5 personel projektu.
Koszt uwzględniono w pozycji nr 1.1.1 budzetu projektu.
Poddziałanie 3.3 Wyposazenie techniczne.
W celu zapewnienia wysokiej jakości i sprawnej realizacji zaplanowanych działań projektowych - w szczególności sobót
informacyjnych oraz webinariów edukacyjnych - planowany jest zakup wyposażenia w postaci tabletów wraz z
niezbędnym oprogramowaniem i licencjami. Działanie to ma na celu stworzenie odpowiednich warunków technicznych
dla pracowników zespołu realizującego projekt, co bezpośrednio wpłynie na jakość i dostępność obsługi cudzoziemców.
Podczas realizacji sobót informacyjnych, które odbywać się będą w siedzibie Urzędu do Spraw Cudzoziemców, jak również
podczas zdalnych spotkań online (webinariów), konieczne jest zapewnienie pracownikom dostępu do urządzeń
umożliwiających bieżąca pracę z systemami teleinformatycznymi Urzędu (m.in. EZD, SI POBYT), stronami internetowymi
oraz bazami danych. Umożliwi to szybkie udzielanie informacji, weryfikację danych oraz efektywną pomoc cudzoziemcom
zgłaszającym się ze sprawami wymagającymi indywidualnego podejścia.
W ramach realizacji projektu planuje się zakup 12 tabletów z klawiaturą. Urządzenia te, dzięki swoim kompaktowym
rozmiarom i funkcjonalności, zapewnią elastyczność w organizacji punktów obsługi cudzoziemców, zarówno podczas
wydarzeń stacjonarnych, jak i w pracy zdalnej.
Dostęp do wyposażěniă techničzněğo wpłynle bězpośrednio na komfort I jakość obsługi obywatell państw Trzecich.
Cudzoziemcy uzyskają szybszy dostęp do niezbędnych informacji oraz możliwość zapoznania się z aktami sprawy.
Ułatwiony zostanie także proces kompletowania dokumentacji i prawidłowego wypełniania wniosków, co bezpośrednio
przyczyni się do sprawniejszego przebiegu procedur legalizacyjnych.
Trwałość zakupionego sprzęt zostanie zapewniona poprzez jego wykorzystywanie do realizacji zadań statutowych UdSC
Umożliwi to utrzymanie i dalszy rozwój wypracowanych w projekcię rozwiązań organizacyjnych, a także zapewni ciągłość i
wysoką jakość usług świadczonych na rzecz cudzoziemców również po zakończeniu finansowanią ze środków FAMI.
Ponadto sprzęt zostanie objęty centralnym zarządzaniem przez dziar i (kontiguracja, aktualizacje systemowe,
zabezpieczenia dostępu), co pozwoli na zachowanie jego funkcjonalności i użyteczności w długim okresie, a tym samym
zagwarantuje trwałość efektów i rezultatów projektu zgodnie z zasadami FAMI.
Zakup sprzętu zostanie zrealizowany zgodnie z przepisami ustawy Prawo zamówień publicznych i Zarządzeniem
Dyrektora Generalnego Urzędu do Spraw Cudzoziemców w sprawie udzielania zamówień publicznych w UdSC, a także
zgodnie z wytycznymi Funduszu Azylu, Migracji i Integracji (FAMI). Dzięki temu zostanie zapewniona przejrzystość i
zgodność procesu zakupowego z obowiązującymi regulacjami.
Szacowany koszt działania: zakup 12 tabletów wraz z niezbędnym oprogramowaniem i licencjami ok. 40 665,60zł.
Koszt uwzględniono w pozycji nr 1.5.1 budżetu projektu
Działanie 4. Informacja i promocja.
W ramach projektu zaplanowano realizację działań promocyjnych mających na celu zwiększenie zasięgu i
rozpoznawalności organizowanych wydarzeń informacyjno-edukacyjnych, w szczególności sobót informacyjnych i
webinariów skierowanych do cudzoziemców przebywających na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej. Działania te
celu zulak zele zar painch i
obejmują przygotowanie, zakup oraz dystrybucję różnorodnych materiałów promocyjnych i informacyjnych,
dostosowanych do potrzeb i specyfiki grupy docelowej, z uwzględnieniem aspektów językowych i kulturowych.
Materiały promocyjne będą dystrybuowane m.in. podczas wydarzeń informacyjnych i szkoleń, a ich forma zostanie
dopasowana także do charakteru odbiorców - obywateli państw trzecich. Przewiduje się zakup przedmiotów użytkowych,
takich jak: kubki wielorazowe ok. 720 szt. x ok. 11,03 PLN, karteczki samoprzylepne ok. 900,00 szt. × ok. 4,80 PLN, notesy
ok. 720 szt. x ok. 2,50 PLN, ołówki ok. 1800 szt. x ok. 1,87 PLN, długopisy ok. 1800 szt. × ok. 1,60 PLN, torby bawełniane
ok. 540 szt. x ok. 5,93 PLN, smycze ok. 150 szt. x ok. 8,90 PLN, kredki ok. 540 szt. x ok. 5,85 PLN.
Dodatkowo, zakupione zostaną elementy ubioru dla pracowników Urzędu do Spraw Cudzoziemców (np. jednolite koszulki
ok. 50 szt. × ok. 62,73 PLN), pełniących funkcję konsultantów podczas wydarzeń - w celu ułatwienia ich identyfikacji przez
uczestników.
Ponadto planowany jest zakup materiałów promocyjnych przeznaczonych dla uczestników szkoleń, zawierających takie
elementy jak np.: notesy ok. 150 szt. x 9,96 PLN, długopisy ok. 150 szt. x ok. 5,60 PLN, torby materiałowe ok. 150 szt. ×
ok. 5,93 PLN, kubki termiczne ok. 150 szt. x ok. 39,36 PLN oraz twarde podkładki z klipsem ok. 150 szt. x ok. 15,50 PLN.
Celem działania jest promowanie działań projektu wśród uczestników szkoleń.
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
32/43

--- strona 33 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku:
FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Działanie obejmuje również przygotowanie i przeprowadzenie kampanii informacyjno-promocyjnej wydarzeń
projektowych, prowadzonej za pomocą różnych kanałów komunikacji - mediów społecznościowych (np. Facebook, X,
strona internetowa UdSC), współpracujących organizacji pozarządowych i instytucji publicznych (np. urzędów
wojewódzkich). Każde wydarzenie będzie poprzedzone publikacją jednolitych i graficznie spójnych komunikatów
promocyjnych. Kampanię uzupełnią materiały wizualne w tradycyjnej formie - m.in. roll-upy ok. 2 szt. x 495,00 PLN -
umieszczane w widocznych miejscach na terenie UdSC, zaprojektowane zgodnie z identyfikacją wizualną projektu.
Aby zapewnić szeroki dostęp do informacji i skuteczne dotarcie do różnych grup cudzoziemców, materiały informacyjne
zostaną przygotowane w co najmniej w trzech językach: ukraińskim, angielskim oraz rosyjskim. W razie potrzeby możliwe
będzie przygotowanie wersji językowych także w innych językach. Tłumaczenia materiałów realizowane będą przeza
członków zespołu projektowego.
W celu zwiększenia widoczności działań projektowych oraz spełnienia wymogów FAMI, przewiduje się również zakup tablic
informacyjnych ok. 2 szt. × ok. 850,00 PLN, które zostaną umieszczone w odpowiednich lokalizacjach związanych z
realizacją projektu. W celu odpowiedniego oznakowania zakupionych materiałów oraz sprzętu (np. tabletów) planowany
jest zakup naklejek ok 100 szt. × 3,00 PLN.
Zakup i dostarczenie materiałów promocyjnych, elementów ubioru, tablic informacyjnych oraz pozostałych usług
promocyjnych zostanie zlecone wykonawcom zewnętrznym, wybranym zgodnie z ustawą Prawo zamówień publicznych,
przepisami wewnętrznymi Urzędu do Spraw Cudzoziemców oraz wytycznymi FAMI.
Szacowany łączny koszt działania: 45 582,80 PLN.
Koszty zostały uwzględnione w poz. 1. 6. 1. budżetu projektu.
Zadanie 2. Koszty posrednie.
Koszty pośrednie w projekcie stanowią 7% kosztów bezpośrednich.
Koszty zostały uwzględnione w poz. 2. 1. 1. budżetu projektu.
Proszę przedstawić szczegółowy opis projektu w podziale na działania oraz metody realizacji, np. temat szkolenia, przybliżona liczba uczestników,
reprezentowane instytucje, czy planuje się wystawienie zaświadczeń o ukończeniu szkolenia itd.
Partnerzy i ich stopień zaangażowania w działania projektu; uzasadnienie roli partnera/ów
Nie dotyczy
Uwaga! Partnerstwo jest możliwe jedynie w sytuacji, gdy pozwala na to dokumentacja naboru.
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
33/43

--- strona 34 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Komplementarność projektu, w tym informacja nt. zgodności projektu z obowiązującymi strategiami:
regionalnymi, krajowymi, unijnymi
Podejmowane w projekcie działania mające na celu zwiększenie zdolności obsługi cudzoziemców, dostępu do informacji i
usług, są realizowane przez wiele państw UE w synergii z kampaniami informacyjnymi i podnoszeniem świadomości dot.
migracji (vide: EMN Annual Report on Immigration and Asylum 2020, 2021, 2022).
Wydarzenia w postaci sobót informacyjnych zostały zorganizowane przez Urząd do Spraw Cudzoziemców w latach
2022-2023 w ramach projektu „Urząd bliżej cudzoziemców", wspólfinansowanego w ramach PK FAMI 2014-2020,
realizując cel szczegółowy Integracja/Legalna migracja Programu Krajowego Funduszu Azylu, Migracji l Integracji, cei
krajowy 2.3 „Zdolności"- pkt 6 „Rozwój usług dostosowanych do potrzeb oraz dostępności obywateli państw trzecich;
szkolenia dla beneficjentów projektów i personelu świadczącego usługi publiczne i prywatne (polityka migracyjna,
przepisy prawne, szkolenia językowe, szkolenia z zakresu międzykulturowości i antydyskryminacji); promowanie wymiany
doświadczeń i najlepszych praktyk; tworzenie sieci kontaktów i zdolności międzykulturowych; poprawa jakości
świadczonych usług; spotkania, konferencje, warsztaty, staże, seminaria w Polsce i państwach trzecich obejmujące
problematykę zarządzania legalną migracją".
Na poziomie polityki krajowej działania wpisują się również w założenia nowej strategii migracyjnej Polski pn. „Odzyskać
kontrolę. Zapewnić bezpieczeństwo. Kompleksowa i odpowiedzialna strategia migracyjna Polski na lata 2025-2030".
Dodatkowo, planowane działania wpisują się w strategię komunikacyjną Urzędu, realizowaną w oparciu o dokumenty
wytworzone w rezultacie projektu współfinansowanego z Programu Krajowego FAMI pt. Strategia komunikacyjna Urzędu
ds. Cudzoziemców na lata 2018-2022".
Wepol nan so
Projekt realizuje cel szczegółowy Legalna migracja i Integracja Programu Krajowego Funduszu Azylu, Migracji i Integracji.
Cele i działania projektu wpisują się w ramy:
- środka wykonawczego (a) - kampanie informacyjne w różnych językach służące upowszechnieniu wiedzy o zasadach
wjazdu i pohytu, tworzenie nowoczesnych portali internetowych organów migracyinych, udøstepnianie ustug çyfrowych,
tworzenie nowoczesnych systemów infolinii oraz punktów konsultacyjnych, kampanie informacyjne upowszechniające
procedury migracyjne za pośrednictwem róznych środków przekazu oraz wydarzenia skierowane do konkretnych grup
docelowych, działania informacyjne o zasięgu krajowym i regionalnym skierowane do OPT przebywających legalnie w
Polsce, stuzące upowszechnieniu wiedzy na temat uzyskania zezwoleń pobytowych, o przysługujących prawach i
wymaganych obowiązkach, w tym w dostępie do zatrudnienia i usług publicznych.
- środka wykonawczego (b) - rozwój kapitału ludzkiego: stworzenie systemu specjalistycznych szkoleń i kursów, szkolenia
pracowników w obszarze legalnej migracji, szkolenia językowe, szkolenia z zakresu międzykulturowości i
niedyskryminacji, wymiana informacji i dobrych praktyk na szczeblu krajowym i europejskim/międzynarodowym.
Należy wskazać, w które strategie (ze wskazaniem odpowiednich zapisów lub punktów) projekt się wpisuje i dlaczego.
Rozpowszechnianie informacji o współfinansowaniu projektu przez Unię Europejską
Widoczność finansowania ze środków UE będzie zapewniona poprzez:
- umieszczenie stosownych komunikatów o realizacji projektu na stronie internetowej Urzędu do Spraw Cudzoziemców
oraz w dokumentach wytwarzanych w toku realizacji projektu;
- umieszczenie odpowiedniej informacji na ww. temat we wszelkich sprawozdaniach dot. projektu, sporządzanych przez
UdSC;
- umieszczenie tablic informujących o współfinansowaniu projektu ze środków UE w obiektach realizujących działania
projektowe;
- oznakowanie zakupionego sprzętu oraz wyposażenia naklejkami informujących o współfinansowaniu projektu ze
srodków UE.
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
34/43

[tabele - transkrypcja]
Nabór: | FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: | FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor: | ?
Suma kontrolna: | D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
--- strona 35 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Efekt długofalowy
Efektem długofalowym projektu będzie zbudowanie zdolności organów migracyjnych w zakresie bieżącej obsługi klienta
wobec stałego wzrostu napływu OPT oraz zapewnienie wysokiej jakości procesów administracyjnych w zakresie legalizacji
pobytu. Realizowane w projekcie działania i ich rezultaty dadzą możliwość dalszych prac rozwojowych usług związanych z
lepszym zarządzaniem procesami oraz komunikacją zewnętrzną. Będą również stanowić współudział w rozwoju Urzędu
jako organizacji uczącej się w oparciu o najlepsze standardy europejskie w budowaniu relacji i komunikacji z
cudzoziemcami. Z wypracowanych w ramach przedmiotowego projektu rozwiązań, dobrych praktyk oraz usprawnień
będzie można korzystać w zasięgu długofalowym. Realizacja szkoleń dla pracowników Urzędu korzystnie wpłynie na
usystematyzowanie i usprawnienie realizowanych spraw, poziom kompetencji pracowników a to przełoży się na
efektywne wydawanie decyzji. Działanie to stworzy szansę na przeprowadzenie w przyszłości szkoleń o charakterze
kaskadowym. Zaplanowane w projekcie działania informacyjne w ujęciu długofalowym poskutkują zautomatyzowaniem
procesu obsługi cudzoziemców. Ponadto realizacja projektu przyczyni się także do stworzenia wizerunku Urzędu jako
rzetelnego, otwartego na potrzeby klienta i skutecznego w sprawach cudzoziemców, co w przyszłości winno zaowocować
zadowoleniem klientów Urzędu, a jednocześnie wpłynąć na sprawną realizację zadań.
Beneficjent rzeczywisty
Nie dotyczy
„Beneficjent rzeczywisty" oznacza osobę fizyczną lub osoby fizyczne będące ostatecznymi wlaścicielami klienta lub sprawujące kontrolę nad tym
klientem lub osobe fizyczna lub osoby fizyczne, w imieniu których przeprowadzana jest transakcja luh dziatalność
Dane identyfikacyjne Wnioskodawcy w mediach społecznościowych
Urząd do Spraw Cudzoziemców https://www.facebook.com/udsc.gov/?locale=pl_PL; Instagram:
urzad_do_spraw_cudzoziemcow, Youtube: @urzaddosprawcudzoziemcow7733
CS2-Opisanie projektu kodem interwencji wskazanym w tabeli 1 Zał. VI do rozporządzenia 2021/1147 FAMI -
kod dla wymiaru dotyczącego dziedzin interwencji
[]001 Opracowywanie strategii na rzecz integracji
•002 ofiary handlu ludźmi
•003 Srodki integracji - informacja i doradztwo, punkty kompleksowej obsługi
•004 Srodki integracji - szkolenia językowe
[J005 Srodki integracji - wychowanie obywatelskie i inne szkolenia
- 006 Srodki integracji - społeczeństwo przyjmujące: integracja, uczestnictwo, wymiany
L007 Srodki integracji - podstawowe potrzeby
LJ008 Srodki poprzedzające wyjazd
L]009 Programy mobilności
[]010 Uzyskanie statusu legalnego pobytu
L011 Osoby wymagające szczególnego traktowania, w tym małoletni bez opieki
L012 Wsparcie operacyjne
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
35/43

[tabele - transkrypcja]
Nabór: | FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: | FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor: | ?
Suma kontrolna: | D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
--- strona 36 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Opisanie projektu kodem interwencji wskazanym w tabeli 3 załącznika Vl do rozporządzenia 2021/1147 -
FAMI - kod dla wymiaru dotyczącego realizacji
[•]001 Działania objęte art. 15 ust. 1
_1002 Działania szczególne
J003 Działania wymienione w załączniku IV
•004 Wsparcie operacyjne
[005 Pomoc w sytuacjach nadzwyczajnych
Opisanie projektu kodem interwencji wskazanym w tabeli 4 załącznika VI do rozporządzenia 2021/1147 -
FAMI - kod dla wymiaru dotyczącego poszczególnych tematów
•001 Współpraca z państwami trzecimi
_J002 Działania w państwach trzecich lub ich dotyczące
M003 Żadne z powyższych
Zgodność projektu z Kartą Praw Podstawowych Unii Europejskiej (KPP) i Konwencją o Prawach Osób
Niepełnosprawnych (KPON)
• Projekt jest zgodny z Kartą Praw Podstawowych Unii Europejskiej
[• Projekt jest zgodny z Konwencja o Prawach Osób Niepełnosprawnych
Zgodnie z Instrukcją wypełniania WoD
Polityka środowiskowa - stosowanie dyrektywy 2011/92/WE Parlamentu Europejskiego i Rady („dyrektywa
OOŚi). Projekt jest rodzajem przedsięwzięcia objętym:
załącznikiem I do tej dyrektywy
•załącznikiem II do tej dyrektywy
•żadnym z powyższych załączników
vinie dotyczy
Pytanie z zakresu oddziaływania na środowisko z uwzględnieniem potrzeb dotyczących przystosowania do zmian klimatu i łagodzenia zmian klimatu.
Polityka środowiskowa - stosowanie ustawy Dz.U. 2008 Nr 199 poz. 1227 ze zm. Czy w toku realizacji
projektu zostanie wydana decyzja o środowiskowych uwarunkowaniach przez właściwy organ?
Otak
Dnie
Mnie dotyczy
Pytanie z zakresu oddziaływania na środowisko z uwzględnieniem potrzeb dotyczących przystosowania do zmian klimatu i łagodzenia zmian klimatu.
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
36/43

[tabele - transkrypcja]
Nabór: | FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: | FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor: | ?
Suma kontrolna: | D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
--- strona 37 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Polityka środowiskowa - stosowanie ustawy Dz.U. 2008 Nr 199 poz. 1227. Czy w związku z realizacją
projektu została przeprowadzona ocena oddziaływania przedsięwzięcia na obszar(y) Natura 2000?
_tak
Lnie
w nie dotyczy
Pytanie z zakresu oddziaływania na środowisko z uwzględnieniem potrzeb dotyczących przystosowania do zmian klimatu i łagodzenia zmian klimatu.
Polityka środowiskowa - stosowanie ustawy Dz. U. 2011 Nr 94 poz. 551. Czy w ramach realizacji projektu
mają zastosowanie środki poprawy energetycznej, o których mowa w art. 10 ust. 2 ustawy?
Otak
Lnie
V nie dotyczy
Pytanie z zakresu oddziaływania na środowisko z uwzględnieniem potrzeb dotyczących przystosowania do zmian klimatu i łagodzenia zmian klimatu.
Polltyka środowiskowa - stosowanle ustawy Dz.U. 2015 poz. 1688 ze zm. Czy w ramach reallzowanego
projektu będzie zdawany odpowiednim jednostkom sprzęt elektryczny i elektroniczny?
_tak
Dnie
[v nie dotyczy
Pytanie z zakresu oddziaływania na środowisko z uwzględnieniem potrzeb dotyczących przystosowania do zmian klimatu i łagodzenia zmian klimatu.
Polityka środowiskowa - spełnienie wymogu ustawy o recyklingu pojazdów wycofanych z eksploatacji (Dz.
U. 2005 nr 25 poz. 202 ze zm.)
Jeżeli w ramach realizacji projektu pojazdy służbowe zostaną wycofane z użytkowania, to ZOSTANĄ one przekazane do
stacji demontażu lub przedsiębiorcy prowadzącego punkt zbierania pojazdów zgodnie z ustawą o recyklingu pojazdów
wycofanych z eksploatacji (Dz. U. 2005 nr 25 poz. 202 ze zm.)
Jeżeli w ramach realizacji projektu pojazdy służbowe zostaną wycofane z użytkowania, to NIE ZOSTANĄ one przekazane do
…stacji demontażu lub przedsiębiorcy prowadzącego punkt zbierania pojazdów zgodnie z ustawą o recyklingu pojazdów
wycofanych z eksploatacji (Dz. U. 2005 nr 25 poz. 202 ze zm.)
• Nie dotyczy
Polityka środowiskowa - Czy poprzez realizację projektu ponoszone będą opłaty za korzystanie ze
srodowiska zgodnie z zasadą „zanieczyszczający płaci"?
•tak
L nie
V nie dotyczy
Pytanie z zakresu oddziaływania na środowisko z uwzględnieniem potrzeb dotyczących przystosowania do zmian klimatu i łagodzenia zmian klimatu.
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
37/43

[tabele - transkrypcja]
Nabór: | FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: | FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor: | ?
Suma kontrolna: | D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
--- strona 38 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Polityka środowiskowa - Czy w związku z realizowanymi w projekcie robotami budowlanymi odpady
budowlane będą w odpowiedni sposób zagospodarowane przez wykonawcę robót?
tak
inie
v nie dotyczy
Pytanie z zakresu oddziaływania na środowisko z uwzględnieniem potrzeb dotyczących przystosowania do zmian klimatu I łagodzenla zmian klimatu.
Polityka horyzontalna - przeciwdziałanie dyskryminacji
- Projekt ma POZYTYWNY wpływ na przeciwdziałanie dyskryminacji (jeżeli podjęte działania w toku realizacji projektu
spowodują pozytywne zmiany w tym obszarze)
Projekt ma NEGATYWNY wpływ na przeciwdziałanie dyskryminacji (jeżeli realizacja projektu spowoduje jakiekolwiek
[ograniczenia w dostępie do projektu bądź w czasie jego realizacji, bądź w okresie jego eksploatacji; albo będzie
dyskryminowała osoby uczestniczące/korzystające z projektu)
Projekt ma NEUTRALNY wpływ na przeciwdziałanie dyskryminacji (jezeli działania podjęte w toku realizacji projektu nie
•będą ograniczały dostępu do projektu w czasie jego realizacji i/lub eksploatacji)
Polityka horyzontalna - równość kobiet i mężczyzn
• Projekt ma POZYTYWNY wpływ na równość kobiet i mężczyzn
_] Projekt ma NEGATYWNY wpływ na równość kobiet i męzczyzn
•]Projekt ma NEUTRALNY wpływ na równość kobiet i mężczyzn
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
38/43

[tabele - transkrypcja]
Nabór: | FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: | FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor: | ?
Suma kontrolna: | D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
--- strona 39 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Oświadczenia
Oświadczam, że Wnioskodawca posiada wystarczające zasoby kadrowe i wiedzę merytoryczną oraz, że
Wnioskodawca zapoznał się z treścią porozumienia o dofinansowanie i akceptuje jego warunki.
Tak
Nie
Nie dotyczy
Oświadczam, że informacje podane w niniejszym wniosku są prawdziwe.
так
Nie
Nie dotyczy
Oświadczam, że Wnioskodawca nie podlega konfliktowi interesów.
Tak v
Nie
Nie dotyczy
Oświadczam, ze organizacja, którą reprezentuję nie podlega wykluczeniu, o którym mowa w art. 207
ust. 4 Ustawy o finansach publicznych z dnia 27 sierpnia 2009 roku (Dz. U. z 2022 r. poz. 1634, z późn.
zm.l
Так
Nie
Nie dotyczy
Oświadczam, że realizacja projektu nie powoduje udzielenia pomocy publicznej, w tym pomocy de
minimis
Tak
Nie
Nie dotyczy
[DOTYCZY PROJEKTOW, KTORYCH ŁĄCZNA WARTOSC (W TYM VAT) PRZEKRACZA 5 MLN EUR]
Oświadczam, że realizując projekt instytucja, którą reprezentuję może odzyskać poniesione koszty
podatku VAT. Jednocześnie zobowiązuję się do zwrotu zrefundowanej w ramach tego projektu części
poniesionego podatku VAT, jeśli zaistnieją przesłanki umożliwiające odzyskanie tego podatku.
Tak
Nie
Nie dotyczy
Podpisem elektronicznym złożonym na niniejszym wniosku o dofinansowanie potwierdzam za zgodność
z oryginałem wszystkie załączone dokumenty w postaci elektronicznych kopii (w tym skanów).
Tak
Nie
Nie dotyczy
Oświadczam, że zapoznałam/zapoznałem się z klauzulą informacyjną dot. ochrony danych osobowych
zgodnie z art. 13 ust. 1 i ust. 2 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia
27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych
i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE, zwanego dalej
„RODO", w związku ze złożeniem wniosku o przyznanie dofinansowania z Funduszu Azylu, Migracji i
Integracji. Klauzula informacyjna została mi przekazana w poniższych częściach, które przyjmuję do
wiadomosci.
Tak
Nie L
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
39/43

[tabele - transkrypcja]
Nabór: | FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: | FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor: | ?
Suma kontrolna: | D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Oświadczenie | Tak | Nie | Nie dotyczy
Oświadczam, że Wnioskodawca posiada wystarczające zasoby kadrowe i wiedzę merytoryczną oraz, że Wnioskodawca zapoznał się z treścią porozumienia o dofinansowanie i akceptuje jego warunki. | ☑ | ☐ | ☐
Oświadczam, że informacje podane w niniejszym wniosku są prawdziwe. | ☑ | ☐ | ☐
Oświadczam, że Wnioskodawca nie podlega konfliktowi interesów. | ☑ | ☐ | ☐
Oświadczam, że organizacja, którą reprezentuję nie podlega wykluczeniu, o którym mowa w art. 207 ust. 4 Ustawy o finansach publicznych z dnia 27 sierpnia 2009 roku (Dz. U. z 2022 r. poz. 1634, z późn. zm.) | ☑ | ☐ | ☐
Oświadczam, że realizacja projektu nie powoduje udzielenia pomocy publicznej, w tym pomocy de minimis | ☑ | ☐ | ☐
[DOTYCZY PROJEKTÓW, KTÓRYCH ŁĄCZNA WARTOŚĆ (W TYM VAT) PRZEKRACZA 5 MLN EUR] Oświadczam, że realizując projekt instytucja, którą reprezentuję może odzyskać poniesione koszty podatku VAT. Jednocześnie zobowiązuję się do zwrotu zrefundowanej w ramach tego projektu części poniesionego podatku VAT, jeśli zaistnieją przesłanki umożliwiające odzyskanie tego podatku. | ☐ | ☐ | ☑
Podpisem elektronicznym złożonym na niniejszym wniosku o dofinansowanie potwierdzam za zgodność z oryginałem wszystkie załączone dokumenty w postaci elektronicznych kopii (w tym skanów). | ☑ | ☐ | ☐
Oświadczam, że zapoznałam/zapoznałem się z klauzulą informacyjną dot. ochrony danych osobowych zgodnie z art. 13 ust. 1 i ust. 2 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE, zwanego dalej „RODO”, w związku ze złożeniem wniosku o przyznanie dofinansowania z Funduszu Azylu, Migracji i Integracji. Klauzula informacyjna została mi przekazana w poniższych częściach, które przyjmuję do wiadomości. | ☑ | ☐ | 
--- strona 40 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
oświadczam, że zapoznałam/zapoznałem się z częścią klauzuli informacyjnej, o której mowa powyzej,
dotyczącą Administratora danych osobowych o treści:
Administratorem przetwarzanych Pani/Pana danych osobowych jest Minister Spraw Wewnętrznych i
Administracji (MSWiA), pełniący funkcję Instytucji Zarządzającej w Funduszu Azylu, Migracji i Integracji,
mający swoją siedzibę przy ul. Batorego 5, 02-591 Warszawa
Centrum Obsługi Projektów Europejskich MSWiA (COPE MSWiA), pełniące funkcję Instytucji
Pośredniczącej w Funduszu Azylu, Migracji i Integracji , mające swoją siedzibę przy ul. Modzelewskiego
77, 02-679 Warszawa.
Może się Pani/Pan skontaktować z nami w następujący sposób:
- listownie, na powyższe na adresy,
- pocztą elektroniczną z wykorzystaniem następujących adresów: fundusze.kontakt@mswia.gov.pl
(MSWIA), cope@copemswia.gov.pl (COPE MSWIA),
- telefonicznie: (+48) 22 601 42 48 (MSWiA), (+48) 22 542 84 05 (COPE MSWIA).
Tak
Nie
Oświadczam, że zapoznałam/zapoznałem się z częścią klauzuli informacyjnej, o której mowa powyżej,
Pani/Pana dane osobowe przetwarzane będą w związku z analizą wniosku o dofinansowanie oraz oceną
złożonych dokumentów i informacji. Podanie przez Panią/Pana danych osobowych jest dobrowolne, ale
köniéčzně do reallzacjı wyżej wymlenlonego celu, zwlązanego z wdrażaniem daleyo Programu/
Funduszu. Odmowa ich podania jest równoznaczna z brakiem możliwości podjęcia stosownych działań.
Tak
Nie
Oświadczam, że zapoznałam/zapoznałem się z częścią klauzuli informacyjnej, o której mowa powyżej,
dotyczącą podstawy prawnej przetwarzania moich danych osobowych o treści:
Przetwarzanie Pani/Pana danych osobowych odbywa się na podstawie art. 6 ust. 1 pkt. c)
rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie
ego i hasy (U2) 2016175
ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego
przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (ogólne rozporządzenie o ochronie
danych) - w związku z:
)rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2021/1147 z dnia 7 lipca 2021 r.
ustanawiającym Funduszu Azylu, Migracji i Integracji;
)rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2021/1060 z dnia 24 czerwca 2021 r.
ustanawiającym wspólne przepisy dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego,
Europejskiego Funduszu Społecznego Plus, Funduszu Spójności, Funduszu na rzecz Sprawiedliwej
Transformacji i Europejskiego Funduszu Morskiego, Rybackiego i Akwakultury, a także przepisy
finansowe na potrzeby tych funduszy oraz na potrzeby Funduszu Azylu, Migracji i Integracji, Funduszu
Bezpieczeństwa Wewnętrznego i Instrumentu Wsparcia Finansowego na rzecz Zarządzania Granicami i
Polityki Wizowej".
Tak
Nie
Oświadczam, że zapoznałam/zapoznałem się z częścią klauzuli informacyjnej, o której mowa powyżej,
dotyczącą odbiorców moich danych osobowych o treści:
Odbiorcą Pani/Pana danych osobowych będzie MSWIA oraz COPE MSWIA. Dane mogą być udostępniane
i przekazywane podmiotom trzecim, w ramach prowadzonych czynności kontrolnych, na podstawie
obowiązujących przepisów prawa. Pani/Pana dane osobowe nie będą przekazywane do państwa
trzeciego. W trakcie przetwarzania danych nie dojdzie do wyłącznie zautomatyzowanego podejmowania
decyzji ani do profilowania, o których mowa w art. 22 ust. 1 i 4 RODO. Oznacza to, że żadne decyzje
dotyczące Pani/Pana wniosku nie będą zapadały wyłącznie automatycznie.
Tak
Nie
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
40/43

[tabele - transkrypcja]
Nabór: | FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: | FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor: | ?
Suma kontrolna: | D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Oświadczenie | Tak | Nie
Oświadczam, że zapoznałam/zapoznałem się z częścią klauzuli informacyjnej, o której mowa powyżej, dotyczącą Administratora danych osobowych o treści: Administratorem przetwarzanych Pani/Pana danych osobowych jest Minister Spraw Wewnętrznych i Administracji (MSWiA), pełniący funkcję Instytucji Zarządzającej w Funduszu Azylu, Migracji i Integracji, mający swoją siedzibę przy ul. Batorego 5, 02-591 Warszawa oraz Centrum Obsługi Projektów Europejskich MSWiA (COPE MSWiA), pełniące funkcję Instytucji Pośredniczącej w Funduszu Azylu, Migracji i Integracji , mające swoją siedzibę przy ul. Modzelewskiego 77, 02-679 Warszawa. Może się Pani/Pan skontaktować z nami w następujący sposób: - listownie, na powyższe na adresy, - pocztą elektroniczną z wykorzystaniem następujących adresów: fundusze.kontakt@mswia.gov.pl (MSWiA), cope@copemswia.gov.pl (COPE MSWiA), - telefonicznie: (+48) 22 601 42 48 (MSWiA), (+48) 22 542 84 05 (COPE MSWiA). | ☑ | ☐
Oświadczam, że zapoznałam/zapoznałem się z częścią klauzuli informacyjnej, o której mowa powyżej, dotyczącą celów przetwarzania moich danych osobowych o treści: Pani/Pana dane osobowe przetwarzane będą w związku z analizą wniosku o dofinansowanie oraz oceną złożonych dokumentów i informacji. Podanie przez Panią/Pana danych osobowych jest dobrowolne, ale konieczne do realizacji wyżej wymienionego celu, związanego z wdrażaniem danego Programu/ Funduszu. Odmowa ich podania jest równoznaczna z brakiem możliwości podjęcia stosownych działań. | ☑ | ☐
Oświadczam, że zapoznałam/zapoznałem się z częścią klauzuli informacyjnej, o której mowa powyżej, dotyczącą podstawy prawnej przetwarzania moich danych osobowych o treści: Przetwarzanie Pani/Pana danych osobowych odbywa się na podstawie art. 6 ust. 1 pkt. c) rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (ogólne rozporządzenie o ochronie danych) – w związku z: 1)rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2021/1147 z dnia 7 lipca 2021 r. ustanawiającym Funduszu Azylu, Migracji i Integracji; 2)rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2021/1060 z dnia 24 czerwca 2021 r. ustanawiającym wspólne przepisy dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego Plus, Funduszu Spójności, Funduszu na rzecz Sprawiedliwej Transformacji i Europejskiego Funduszu Morskiego, Rybackiego i Akwakultury, a także przepisy finansowe na potrzeby tych funduszy oraz na potrzeby Funduszu Azylu, Migracji i Integracji, Funduszu Bezpieczeństwa Wewnętrznego i Instrumentu Wsparcia Finansowego na rzecz Zarządzania Granicami i Polityki Wizowej". | ☑ | ☐
Oświadczam, że zapoznałam/zapoznałem się z częścią klauzuli informacyjnej, o której mowa powyżej, dotyczącą odbiorców moich danych osobowych o treści: Odbiorcą Pani/Pana danych osobowych będzie MSWiA oraz COPE MSWiA. Dane mogą być udostępniane i przekazywane podmiotom trzecim, w ramach prowadzonych czynności kontrolnych, na podstawie obowiązujących przepisów prawa. Pani/Pana dane osobowe nie będą przekazywane do państwa trzeciego. W trakcie przetwarzania danych nie dojdzie do wyłącznie zautomatyzowanego podejmowania decyzji ani do profilowania, o których mowa w art. 22 ust. 1 i 4 RODO. Oznacza to, że żadne decyzje dotyczące Pani/Pana wniosku nie będą zapadały wyłącznie automatycznie. | ☑ | ☐
--- strona 41 ---
Nabór: FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor:
Suma kontrolna: D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Oświadczam, že zapoznałam/zapoznałem się z częścią klauzuli informacyjnej, o której mowa powyżej,
dotyczącą okresu przechowywania moich danych osobowych o treści:
Pani/Pana dane osobowe będą przechowywane przez okres nie krótszy niż 5 lat od dnia 31 grudnia
roku, w którym dokonano ostatniej płatności na rzecz Beneficjenta lub, w przypadku PJB, dokonano
poświadczenia ostatnich wydatków, w ramach projektu objętego niniejszym wnioskiem. Do okresu
przechowywania zastosowanie mają również przepisy wynikające z ustawy z dnia 14 lipca 1983 r. o
narodowym zasobie archiwalnym i archiwach (Dz. U. z 2018 r., poz. 217 z późn. zm.).
Tak
Nie
Oświadczam, że zapoznałam/zapoznałem się z częścią klauzuli informacyjnej, o której mowa powyżej,
dotyczącą moich praw związanych z przetwarzaniem danych osobowych o treści:
Przysługuje Pani/Panu:
a) prawo dostępu do treści swoich danych osobowych, na podstawie art. 15 RODO,
•) prawo ich sprostowania, usunięcia i ograniczenia przetwarzania, na podstawie art. 16-18 RODO,
c) prawo do ich przenoszenia, na podstawie art. 20 RODO,
d) prawo wniesienia sprzeciwu wobec ich przetwarzania, na podstawie art. 21 RODO. Aby skorzystać z
powyzszych praw prosimy o kontakt z nami (dane kontaktowe powyżej w punkcie 1).
W przypadku pytań, może Pani/Pan kontaktować się z:
(i) Inspektorem Ochrony Danych MSWiA pod adresem: ul. Batorego 5, 02-591 Warszawa, pod adresem
poczty elektronicznej: iod@mswia.gov.pl
(ii) Inspektorem Ochrony Danych COPE MSWiA pod adresem: przy ul. Modzelewskiego 77, 02-679
Warszawa, pod adresem poczty elektronicznej: iod@copemswia.gov.pl.
Tak
Nie
Oświadczam, że zapoznałam/zapoznałem się z częścią klauzuli informacyjnej, o której mowa powyżej,
dotyczącą mojego prawa wniesienia skargi do organu o treści:
Ma Pani/Pan prawo do wniesienia skargi do organu nadzorczego, którym jest Prezes Urzędu Ochrony
Danych Osobowych - w przypadku, gdy uzna Pani/Pan, iż przetwarzanie jej danych osobowych narusza
przepisy RODO lub inne krajowe przepisy regulujące kwestię ochrony danych osobowych.
Tak
Nie
Wniosek o dofinansowanie, 2026-02-20 07:48:27
41/43

[tabele - transkrypcja]
Nabór: | FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Numer wniosku: | FAMI.02.01-IZ.00-0143/25
Autor: | ?
Suma kontrolna: | D4774DD423E59C9211CAFF9C201C412E
Oświadczam, że zapoznałam/zapoznałem się z częścią klauzuli informacyjnej, o której mowa powyżej, dotyczącą okresu przechowywania moich danych osobowych o treści: Pani/Pana dane osobowe będą przechowywane przez okres nie krótszy niż 5 lat od dnia 31 grudnia roku, w którym dokonano ostatniej płatności na rzecz Beneficjenta lub, w przypadku PJB, dokonano poświadczenia ostatnich wydatków, w ramach projektu objętego niniejszym wnioskiem. Do okresu przechowywania zastosowanie mają również przepisy wynikające z ustawy z dnia 14 lipca 1983 r. o narodowym zasobie archiwalnym i archiwach (Dz. U. z 2018 r., poz. 217 z późn. zm.). | Tak [X] | Nie [ ]
Oświadczam, że zapoznałam/zapoznałem się z częścią klauzuli informacyjnej, o której mowa powyżej, dotyczącą moich praw związanych z przetwarzaniem danych osobowych o treści: Przysługuje Pani/Panu: a) prawo dostępu do treści swoich danych osobowych, na podstawie art. 15 RODO, b) prawo ich sprostowania, usunięcia i ograniczenia przetwarzania, na podstawie art. 16-18 RODO, c) prawo do ich przenoszenia, na podstawie art. 20 RODO, d) prawo wniesienia sprzeciwu wobec ich przetwarzania, na podstawie art. 21 RODO. Aby skorzystać z powyższych praw prosimy o kontakt z nami (dane kontaktowe powyżej w punkcie 1). W przypadku pytań, może Pani/Pan kontaktować się z: (i) Inspektorem Ochrony Danych MSWiA pod adresem: ul. Batorego 5, 02-591 Warszawa, pod adresem poczty elektronicznej: iod@mswia.gov.pl oraz (ii) Inspektorem Ochrony Danych COPE MSWiA pod adresem: przy ul. Modzelewskiego 77, 02-679 Warszawa, pod adresem poczty elektronicznej: iod@copemswia.gov.pl. | Tak [X] | Nie [ ]
Oświadczam, że zapoznałam/zapoznałem się z częścią klauzuli informacyjnej, o której mowa powyżej, dotyczącą mojego prawa wniesienia skargi do organu o treści: Ma Pani/Pan prawo do wniesienia skargi do organu nadzorczego, którym jest Prezes Urzędu Ochrony Danych Osobowych - w przypadku, gdy uzna Pani/Pan, iż przetwarzanie jej danych osobowych narusza przepisy RODO lub inne krajowe przepisy regulujące kwestię ochrony danych osobowych. | Tak [X] | Nie [ ]
--- strona 42 ---
Załącznik I.
Nazwa Wnioskodawcy:
Szef Urzędu do Sprawa Cudzoziemców
Tytuł projektu:
W bezpośrednim kontakcie
Numer naboru:
FAMI.02.01-IZ.00-002/25
I.A. HARMONOGRAM REALIZACJI PROJEKTU
Uwaga: Wnioskodawcy powinni uwzględnić czasowy margines bezpieczeństwa w przygotowywanym harmonogramie. Harmonogram nie powinien zawierać szczegółowego
opisu działań, jedynie ich tytuły (należy upewnić się, czy odpowiadają one tytułom przedstawionym w opisie projektu/ w razie konieczności dodać kolejne wiersze).
Tytuł działania
02.26
03.26
04.26
06.26
07.26
09.26
10.26
12.26
01.27
03.27
Kwartał realizacji
04.27
06.27
×
VII
07.27
09.27
VIII
10.27
12.27
01.28
03 28
04.28
06.28
07.28
09 28
10.28
12.28
XIII
01.29
03.29
Działanie 1
Funkcjonowanie zespołów zadaniowych
Działanie 2
Podnoszenie kompetencji pracowników
Urzędu.
Podziałanie 2.1
Szkolenia Specjalistyczne

[tabele - transkrypcja]
Nazwa Wnioskodawcy: | Szef Urzędu do Sprawa Cudzoziemców
Tytuł projektu: | W bezpośrednim kontakcie
Numer naboru: | FAMI.02.01-IZ.00-002/25
Tytuł działania | Kwartał realizacji | Kwartał realizacji | Kwartał realizacji | Kwartał realizacji | Kwartał realizacji | Kwartał realizacji | Kwartał realizacji | Kwartał realizacji | Kwartał realizacji | Kwartał realizacji | Kwartał realizacji | Kwartał realizacji | Kwartał realizacji
Tytuł działania | I | II | III | IV | V | VI | VII | VIII | IX. | X | XI | XII | XIII
Tytuł działania | 02.26 - 03.26 | 04.26 - 06.26 | 07.26 - 09.26 | 10.26 - 12.26 | 01.27 - 03.27 | 04.27 - 06.27 | 07.27 - 09.27 | 10.27 - 12.27 | 01.28 - 03.28 | 04.28 - 06.28 | 07.28 - 09.28 | 10.28 - 12.28 | 01.29 - 03.29
Działanie 1 Funkcjonowanie zespołów zadaniowych | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x
Działanie 2 Podnoszenie kompetencji pracowników Urzędu. |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 
Podziałanie 2.1 Szkolenia Specjalistyczne | x | x | x | x | x |  | x | x | x | x | x | x | x
--- strona 43 ---
Podziałanie 2.2
Szkolenia z kompetencji miękkich
Działanie 3
Działania informacyjno-edukacyjne
Podziałanie 3.1
Soboty informacyjne
Podziałanie 3.2
Webinaria edukacyjne
Podziałanie 3.3
Wyposażenie techniczne
Działanie 4
Informacja i promocja
×
×
I B. HARMONOGRAM WYDATKOWANIA (BRUTTO)
VII
IX
XII
161 725,80
150 714,10
265 032,90
271 795,34
369 529,13
376 789,05
OE LOO ETT
VL TOT GLI
263 443,98
OO LOE LEE
56 987 L6
229 034,26
euns
wydatkó
ww PLN
2 944 804.08

[tabele - transkrypcja]
Podziałanie 2.2 Szkolenia z kompetencji miękkich | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x
Działanie 3 Działania informacyjno-edukacyjne |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 
Podziałanie 3.1 Soboty informacyjne |  | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x
Podziałanie 3.2 Webinaria edukacyjne |  | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x
Podziałanie 3.3 Wyposażenie techniczne | x | x | x | x | x |  |  |  | x |  |  |  | 
Działanie 4 Informacja i promocja | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x
KWARTAŁ | KWARTAŁ | KWARTAŁ | KWARTAŁ | KWARTAŁ | KWARTAŁ | KWARTAŁ | KWARTAŁ | KWARTAŁ | KWARTAŁ | KWARTAŁ | KWARTAŁ | KWARTAŁ | 
I | II | III | IV | V | VI | VII | VIII | IX | X | XI | XII | XIII | Suma wydatków w PLN
161 725,80 | 150 714,10 | 265 032,90 | 271 795,34 | 229 034,26 | 97 486,95 | 337 397,00 | 263 443,98 | 179 401,74 | 113 007,30 | 376 789,05 | 369 529,13 | 129 446,53 | 2 944 804,08